Laboratoires de solutions

Les laboratoires de solutions fournissent des fonds qui permettent à des intervenants canadiens d’élaborer conjointement des solutions aux défis en matière de logement, comme :

• l’abordabilité;
• l’inclusion sociale;
• les mesures de soutien destinées aux régions éloignées et du Nord;
• le logement des Autochtones;
• la durabilité de l’environnement.

Le programme requiert que les candidats recherchent des experts en conception et mise en œuvre de solutions et s’associent à eux au sein de leur équipe. Les équipes seront constituées de différents intervenants, notamment de personnes ayant un vécu expérientiel et des conseillers experts en innovation.

Ensemble, ces intervenants trouveront des solutions aux problèmes dans un contexte d’innovation et en se servant des méthodes et des outils issus des laboratoires d’innovation sociale.

Les équipes utiliseront un processus inclusif qui favorisera l'adoption d'une approche ascendante pour comprendre et régler les principaux problèmes qui persistent dans le secteur.

Elles devront :

• examiner et reformuler les problèmes de logement actuels;
• utiliser des processus novateurs de résolution de problèmes;
• élaborer conjointement des solutions qui feront l’objet de prototypes et seront mises à l’essai.

Les équipes des laboratoires dirigeront l’élaboration de solutions aux problèmes de logement reconnus dans les domaines prioritaires de la Stratégie nationale. Parmi les solutions potentielles, mentionnons :

• les technologies émergentes;
• les pratiques exemplaires;
• les politiques novatrices;
• les programmes.

Les laboratoires de solutions serviront de catalyseur pour susciter l’action et l’innovation dans le secteur du logement abordable. Ils favoriseront la viabilité et la durabilité du secteur en fournissant une feuille de route pour passer de l’élaboration d’une solution fructueuse à son adoption généralisée.

Les laboratoires de solutions seront financés dans le cadre d’un processus d’appel de propositions ouvert annuel. Le budget annuel de la SCHL pour les laboratoires de solutions peut atteindre 3 millions de dollars.

La SCHL appuiera des laboratoires de solutions de durée variable, allant de laboratoires de travaux intensifs sur une période d’un à trois jours à des laboratoires dont les activités sont à plus long terme et peuvent se poursuivre jusqu’à 18 mois. Selon nos prévisions, le budget de chaque laboratoire de solutions atteindra entre 25 000 $ et 250 000 $, ce qui signifie que 8 à 12 projets recevront du financement chaque année.

Le financement sera par l’intermédiaire d’un processus concurrentiel au mérite dans le cadre duquel les propositions seront revues, annotées et classées par des évaluateurs experts en la matière.

Les dépenses admissibles sont les suivantes :

• recherches contextuelles, études ethnographiques et entrevues;
• médias sociaux et conception graphique à utiliser dans les projets des laboratoires de solutions;
• frais des conseillers en laboratoires de solutions, planification, coordination et animation des évènements;
• transfert de connaissances pendant et après les évènements tenus par les laboratoires de solutions – comme les vidéos, le contenu Web, les rapports de recherches, les documents portant sur les activités liées aux projets et les stratégies de déploiement de l’innovation;
• participation, hébergement et transport des intervenants, et indemnités quotidiennes pour les experts.

Toutes les équipes de projets des laboratoires de solutions doivent compter un conseiller en laboratoires de solutions. Voici quelques-uns des demandeurs admissibles :

• fournisseurs de logements abordables;
• établissements d’enseignement;
• organismes gouvernementaux;
• organismes autochtones ;
• organismes gouvernementaux et non gouvernementaux participant aux activités des domaines prioritaires de la Stratégie nationale;
• personnes ayant éprouvé des besoins en matière de logement et pouvant apporter une expertise pratique à l’élaboration conjointe de solutions;
• intervenants du secteur privé (constructeurs, promoteurs, concepteurs, planificateurs, notamment).

Les demandeurs recevront un appui financier de la SCHL pour régler les principaux problèmes de logement abordable. Pour ce faire, ils travailleront en collaboration avec les principaux intervenants en matière de logement abordable et les consultants des laboratoires de solutions.

Le financement consacré aux laboratoires de solutions sera offert à ceux qui sont organisés au Canada et qui mettent l’accent sur :

• la résolution de problèmes de logement abordable qui font partie des domaines prioritaires de la Stratégie nationale ou qui touchent les populations prioritaires;
• le rassemblement de nombreux intervenants – dont des personnes ayant éprouvé des besoins en matière de logement – pour trouver des solutions pratiques, reproductibles, réalisables et livrables dans un délai réaliste;
• la création de solutions telles que des technologies, des politiques, des programmes ou des normes.

Les bénéficiaires des fonds consacrés aux laboratoires de solutions produiront des rapports sur leurs activités. Le rapport devra contenir les éléments suivants :

• la recherche exploratoire avant les laboratoires
• les activités menées dans les laboratoires;
• les participants au laboratoire;
• les solutions prototypes élaborées et testées;
• l’élaboration d’une feuille de route pour les prochaines étapes, d’une solution prototype à son adoption à grande échelle.

La SCHL évaluera les perceptions des participants aux laboratoires. L’évaluation portera sur :

• l’expérience et la prise de conscience
• les connaissances et la mise en application possible des solutions élaborées
• ce qui est arrivé aux solutions élaborées dans le laboratoire.

Les demandes de financement des laboratoires de solutions seront soumises à un processus concurrentiel fondé sur le mérite.

Un comité d’évaluation composé d’experts du secteur du logement abordable évaluera les demandes admissibles à l’aide de critères d’évaluation préétablis et d’une échelle de notation.

Les demandes ayant obtenu une note d’évaluation globale de 80 % ou plus seront prises en considération pour le financement selon le budget disponible.

Les propositions seront évaluées et classées par ordre de priorité selon plusieurs critères:

• les équipes et les partenaires du laboratoire de solutions;
• le plan de travail et l’approche proposée du laboratoire de solutions, les outils d’innovation et les méthodes utilisés;
• les produits de connaissances créés et les stratégies de partage des connaissances durant et après le laboratoire;
• les incidences potentielles sur les domaines prioritaires de la Stratégie nationale sur le logement et les contributions à ceux-ci et les résultats souhaités.

• Guide du candidat
• Guide de style de la marque
• Glossaire
• Formulaire de demande*
*Important : Pour utiliser ce PDF interactif, faites un clic droit sur le lien (Ctrl + clic sur Mac) pour enregistrer le fichier, puis ouvrez-le dans Adobe Acrobat.
• Renseignements sur le conseiller en laboratoires de solutions

Ressources liées aux laboratoires d’innovation sociale.
Voici des ressources qui peuvent aider à orienter les activités et les résultats des laboratoires de solutions :

• Waterloo Institute for Social Innovation and Resilience Social Innovation Lab Guide
• The Think Jar Collective Social Innovation Field Guide
• Présentation intitulée CONVERGE: Canadian Lab Practitioners Exchange (PDF) (en anglais seulement)
• Pour en savoir davantage ou si vous avez des questions, veuillez communiquer avec Innovation-Recherche@cmhc-schl.gc.ca

Renseignements généraux à propos de la Stratégie nationale sur le logement ou soutien technique

• Téléphone : 1-800-668-2642, de 8 h à 19 h, heure de l’Est
• Courriel : Innovation-Recherche@schl.ca