Laboratoires de solutions

Étudier des questions complexes liées au logement pour trouver des solutions potentielles.

Nous n'acceptons plus de demandes pour 2020.
La date limite pour la présentation des projets était le 3 avril 2020, à 14 h (HAE).

Les laboratoires de solutions fournissent du financement et des services de conseillers spécialisés en innovation pour trouver des solutions à des problèmes de logement complexes à l’aide de méthodes et d’outils novateurs. Des équipes possédant une expérience et des compétences variées présenteront et détermineront :

le problème en matière de logement qu’ils souhaitent examiner dans le cadre du laboratoire;
leur stratégie pour élaborer conjointement des solutions possibles et pour en faire l’essai;
une feuille de route qui montre clairement la façon d’adopter et de reproduire ces solutions.

L’objectif est d’élaborer des solutions de classe mondiale aux problèmes en matière de logement qui pourront contribuer aux domaines d’intervention prioritaires de la Stratégie nationale sur le logement.

DEMANDES RETENUES

Demandes retenues en 2019

Accessibles, abordables, inclusives : Solutions de logement répondant aux besoins des personnes atteintes d’une déficience développementale
Le laboratoire de solutions examinera trois obstacles importants au logement auxquels font face les personnes ayant une déficience intellectuelle ou développementale : 1) la disponibilité, 2) l’accessibilité et 3) le coût.

Intégration fondamentale du rendement environnemental aux solutions de logement abordable
Le laboratoire de solutions examinera comment intégrer le rendement environnemental au modèle économique des ensembles de logements afin d’améliorer l’habitabilité et la viabilité à long terme des logements abordables.

Laboratoire de solutions pour la transformation des systèmes à Medicine Hat
Le laboratoire de solutions examinera comment concevoir conjointement une initiative de transformation des systèmes qui aboutira à un processus intégré de transformation et de conception de systèmes en matière de prévention, d’itinérance, de logement, de services correctionnels et de santé.

Laboratoire sur le logement équilibré
Le laboratoire de solutions examinera les nouveaux problèmes de logement auxquels font face les personnes à revenu moyen pour pouvoir vivre et travailler dans la ville de North Vancouver, la Nation Squamish et le district de West Vancouver.

Laboratoire de solutions sur le logement des Autochtones
Le laboratoire de solutions examinera des solutions pour répondre à la question suivante : « Et si nous pouvions créer conjointement des logements dans les communautés autochtones qui seraient des sources de santé, de richesse et de liens, dans le respect de la culture et de l’environnement? »

Ouvrir les bras à l’ensemble de la communauté : stratégies intersectorielles et adaptées sur le plan culturel pour soutenir la transition des femmes+ de l’itinérance vers un logement sûr et stable
Le laboratoire de solutions examinera les interventions intersectorielles adaptées à la culture et axées sur la personne relatives aux besoins des femmes+ en matière de logement et à leurs expériences en ce qui concerne l’itinérance.

Skookum Lab : Solutions de logement en milieu urbain pour les jeunes et les familles autochtones
Le laboratoire de solutions sera l’un des premiers laboratoires d’innovation sociale dirigés par des Autochtones au Canada.

Mieux-être social dans les logements modulaires : création conjointe de concepts pour favoriser la santé et le soutien social des personnes vulnérables
Le laboratoire de solutions examinera le potentiel des logements modulaires en tant que réponse rapide prometteuse à l’itinérance.

Laboratoire de solutions sur le logement des Autochtones
Le laboratoire de solutions examinera les possibilités de développement économique et d’emploi liées à une population autochtone croissante ayant des actifs et des capitaux territoriaux légalement reconnus et un besoin en matière de logement.

Logements abordables+ : Solutions visant à changer la base de référence du logement abordable
Le laboratoire de solutions cherchera à répondre aux importantes questions suivantes : « Comment une personne ou une famille peut-elle passer d’une situation où un logement abordable est nécessaire à une situation où il n’est plus nécessaire? » et « Comment une structure opérationnelle pour le logement abordable peut-elle offrir du soutien et réduire les risques (émotionnels, physiques et financiers) pour ses résidents pendant cette période de transition de vie? »

Logement communautaire au Nunavut : Nouvelles approches pour la production de logements abordables et appropriés pour les Autochtones
Le laboratoire de solutions examinera la question suivante : « Comment pouvons-nous favoriser et renforcer la participation du secteur du logement communautaire à l’aménagement et à la gestion de logements au Nunavut? »

Élaborer un modèle pour tirer parti des investissements au niveau du commerce de détail afin de financer des partenariats de logement abordable pour les réfugiés
Le laboratoire de solutions examinera le besoin d’une option d’investissement local reproductible qui convient aux investisseurs de détail et qui est capable de financer la création de logements abordables supplémentaires pour les réfugiés et d’autres groupes vulnérables.

Refonte de la formation axée sur les compétences : Élaborer une approche globale des systèmes de logement pour les Autochtones de l’Ontario
Le laboratoire de solutions examinera les lacunes en matière de compétences les plus pertinentes pour créer des changements dans les communautés des Premières Nations de l’Ontario en cernant, en abordant et en surmontant les obstacles en matière de compétences auxquels elles font face dans le contrôle de leurs systèmes de logement.

Favoriser une approche citoyenne par rapport au logement : Nouveaux modèles pour la conception et l’aménagement de résidences pour personnes âgées
Le laboratoire de solutions cherche à faire participer les aînés à la conception conjointe d’un ensemble d’approches et de processus de planification afin de créer un cadre plus équilibré pour le développement du logement des aînés entre les citoyens, les organismes communautaires et le secteur privé.

Créer des possibilités de logement pour les personnes âgées : Solutions de collaboration pour les collectivités urbaines et rurales de la région de Peel
Le laboratoire de solutions examinera la question suivante : « Comment pourrions-nous permettre aux aînés de divers milieux vivant en milieu urbain ou rural ainsi qu’aux intervenants du système de participer à un processus de conception qui permet d’accroître la gamme d’options de logement abordable novatrices et diversifiées offertes aux aînés et qui favorise l’inclusion communautaire et des réponses proactives aux problèmes d’abordabilité? »

Du partage d’un repas au partage d’un chez-soi
Le laboratoire de solutions examinera la question suivante : « Comment pourrions-nous promouvoir l’inclusion sociale et économique au moyen d’un modèle de logement auprès des personnes ayant une déficience développementale et des nouveaux arrivants au Canada en tirant parti des actifs communautaires existants et en tenant des conversations pour chaque groupe afin de concevoir conjointement une “bonne communauté”? »

Offrir aux locataires de logements communautaires des possibilités abordables d’accès à la propriété
Le laboratoire de solutions examinera les possibilités de maximiser les mouvements d’entrée et de sortie des logements communautaires dans la région de Waterloo.

De la prison à l’itinérance : Mettre fin à une trajectoire périlleuse
Le laboratoire de solutions examinera comment nous pouvons accroître la disponibilité des logements de taille convenable et l’accès à ceux-ci pour les Canadiens qui quittent le système carcéral, tout en offrant aux délinquants des occasions d’acquérir des compétences professionnelles pour améliorer leurs chances de trouver un emploi intéressant.

S’attaquer à l’itinérance familiale à l’échelle des quartiers
Le laboratoire de solutions examinera des solutions évolutives à l’échelle des quartiers au problème des familles en situation d’itinérance (parents et enfants) et au système de refuges d’urgence surchargé.

Solutions de logement axées sur les objectifs pour les aînés et les ménages intergénérationnels
Le laboratoire de solutions examinera des solutions de logement à vocation particulière destinées aux aînés et aux nouveaux arrivants qui facilitent l’inclusion sociale, l’éducation et la collaboration communautaire.

Laboratoire de solutions en matière de logement abordable
Le laboratoire de solutions examinera des solutions nouvelles et pratiques pour la construction d’un plus grand parc de logements abordables en éliminant les obstacles et en ouvrant de nouvelles voies à l’innovation en matière de planification, de construction et de réglementation afin que le secteur privé et le secteur à but non lucratif puissent répondre aux besoins de la collectivité.

Au-delà du refuge : Une approche du logement et des soins de santé d’urgence axée sur les relations
Le laboratoire de solutions examinera la question suivante : « Comment pourrions-nous allier les soins de santé et le soutien au logement d’une manière réactive et axée sur les relations qui aide plus de gens de la région de Waterloo à sortir de l’itinérance? »

Studios communautaires
Le laboratoire de solutions examinera la création d’un nouveau modèle de logements modulaires comprenant des services de soutien et des services partagés.

Logement abordable et développement durable, deux idées compatibles
Le laboratoire de solutions examinera la nécessité d’adopter une approche novatrice pour régler les problèmes d’abordabilité relatifs au développement de collectivités durables.

VUE D’ENSEMBLE

Les laboratoires de solutions fournissent des fonds qui permettent à des intervenants canadiens d’élaborer conjointement des solutions aux défis en matière de logement, comme :

l’abordabilité;
l’inclusion sociale;
les mesures de soutien destinées aux régions éloignées et du Nord;
le logement des Autochtones;
la durabilité de l’environnement.

Le programme requiert que les candidats recherchent des experts en conception et mise en œuvre de solutions et s’associent à eux au sein de leur équipe. Les équipes seront constituées de différents intervenants, notamment de personnes ayant un vécu expérientiel et des conseillers experts en innovation.

Ensemble, ces intervenants trouveront des solutions aux problèmes dans un contexte d’innovation et en se servant des méthodes et des outils issus des laboratoires d’innovation sociale.

Les équipes utiliseront un processus inclusif qui favorisera l'adoption d'une approche ascendante pour comprendre et régler les principaux problèmes qui persistent dans le secteur.

Elles devront :

examiner et reformuler les problèmes de logement actuels;
utiliser des processus novateurs de résolution de problèmes;
élaborer conjointement des solutions qui feront l’objet de prototypes et seront mises à l’essai.

Les équipes des laboratoires dirigeront l’élaboration de solutions aux problèmes de logement reconnus dans les domaines prioritaires de la Stratégie nationale. Parmi les solutions potentielles, mentionnons :

les technologies émergentes;
les pratiques exemplaires;
les politiques novatrices;
les programmes.

Les laboratoires de solutions serviront de catalyseur pour susciter l’action et l’innovation dans le secteur du logement abordable. Ils favoriseront la viabilité et la durabilité du secteur en fournissant une feuille de route pour passer de l’élaboration d’une solution fructueuse à son adoption généralisée.

DÉTAILS SUR LE FINANCEMENT

Les laboratoires de solutions seront financés dans le cadre d’un processus d’appel de propositions ouvert annuel. Le budget annuel de la SCHL pour les laboratoires de solutions peut atteindre 3 millions de dollars.

La SCHL appuiera des laboratoires de solutions de durée variable, allant de laboratoires de travaux intensifs sur une période d’un à trois jours à des laboratoires dont les activités sont à plus long terme et peuvent se poursuivre jusqu’à 18 mois. Selon nos prévisions, le budget de chaque laboratoire de solutions atteindra entre 25 000 $ et 250 000 $, ce qui signifie que 8 à 12 projets recevront du financement chaque année.

Le financement sera par l’intermédiaire d’un processus concurrentiel au mérite dans le cadre duquel les propositions seront revues, annotées et classées par des évaluateurs experts en la matière.

Les dépenses admissibles sont les suivantes :

recherches contextuelles, études ethnographiques et entrevues;
médias sociaux et conception graphique à utiliser dans les projets des laboratoires de solutions;
frais des conseillers en laboratoires de solutions, planification, coordination et animation des évènements;
transfert de connaissances pendant et après les évènements tenus par les laboratoires de solutions – comme les vidéos, le contenu Web, les rapports de recherches, les documents portant sur les activités liées aux projets et les stratégies de déploiement de l’innovation;
participation, hébergement et transport des intervenants, et indemnités quotidiennes pour les experts.

Toutes les équipes de projets des laboratoires de solutions doivent compter un conseiller en laboratoires de solutions. Voici quelques-uns des demandeurs admissibles :

fournisseurs de logements abordables;
établissements d’enseignement;
organismes gouvernementaux;
organismes autochtones ;
organismes gouvernementaux et non gouvernementaux participant aux activités des domaines prioritaires de la Stratégie nationale;
personnes ayant éprouvé des besoins en matière de logement et pouvant apporter une expertise pratique à l’élaboration conjointe de solutions;
intervenants du secteur privé (constructeurs, promoteurs, concepteurs, planificateurs, notamment).

Les demandeurs recevront un appui financier de la SCHL pour régler les principaux problèmes de logement abordable. Pour ce faire, ils travailleront en collaboration avec les principaux intervenants en matière de logement abordable et les consultants des laboratoires de solutions.