Passer au contenu
SCHL - Page d'accueil
Société canadienne
d'hypothèques et de logemen
  • Se connecter ou S'inscrire
  • English
  • MENU
MENU
× English
  • Accueil
  • Professionnels
    • Financement de projets et financement hypothécaire
      • Programmes de financement
        • Fonds pour le logement abordable
        • Fonds d'innovation pour le logement abordable
        • Programme de prêts pour la construction d'appartements
        • Programme canadien pour des logements abordables plus verts
        • Logement communautaire (social)
        • Initiative des terrains fédéraux
        • Financement du logement des Autochtones
        • Défi d’offre de logement
        • Innovation et recherche
        • Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
        • Initiative pour la création rapide de logements
      • Produits d’assurance prêt hypothécaire
        • Assurance prêt : propriétaires-occupants et petits immeubles locatifs
          • SCHL Achat
          • SCHL Améliorations
          • SCHL Immeubles locatifs
          • SCHL Refinancement
          • SCHL Nouveaux arrivants
          • SCHL Travailleurs autonomes
          • SCHL Transférabilité
          • Produits écologiques pour les prêteurs
        • Immeubles collectifs et logements locatifs
          • APH Select
        • Cas de défaut, demandes de règlement et propriétés à vendre
        • Centre de souscription
        • emili
        • Prêteurs agréés en vertu de la LNH
        • Calcul des rapports ABD et ATD
        • Comment reconnaître et signaler la fraude hypothécaire
        • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
        • Programme d’Achat de Prêts Hypothécaires Assurés (PAPHA)
      • Titrisation
        • Titres hypothécaires LNH
        • Obligations hypothécaires du Canada
        • Programmes inscrits canadiens d'obligations sécurisées
        • La chaîne de blocs dans le secteur de l’habitation
    • Marché du logement, données et recherche
      • Calendrier des rapports
      • Marchés de l’habitation
        • Rapports sur le marché de l’habitation
        • Rapports : hypothèque/consommateur
        • Rapport sur le marché locatif, automne 2024
      • Recherche sur le logement
        • Consultations
          • Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens
            • Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens – Foire aux questions
        • Rapports de recherche en habitation
        • Enquêtes sur le logement
          • Enquêtes auprès des consommateurs
        • Prix et bourses de recherche
        • Les besoins impérieux en matière de logement
        • Réseau conjoint de recherche en matière de logement
      • Données sur le logement
        • Tableaux de données
          • Caractéristiques des ménages
          • Données sur le marché de l’habitation
          • Données sur la dette hypothécaire et la dette à la consommation
          • Données sur le marché locatif
        • Portail de l’information sur le marché de l’habitation
        • Tableau de bord de données sur le secteur des prêts hypothécaires résidentiels
        • Entente de licence avec la SCHL pour l’utilisation de données
        • Centre du savoir sur le logement
    • Innovation et leadership dans le secteur
      • Innovation dans le secteur du logement
      • Nos partenaires
        • Partenariats
        • Forum fédéral-provincial-territorial sur le logement
      • Collaboration avec l'industrie
        • Communauté d’experts en logement
      • Expertise de l’industrie
        • Logements abordables
        • Logement des Autochtones
        • Logement pour aînés
        • Logements accessibles et adaptables
        • Création de logements durables
        • La RESSOURCE
        • Bulletins de la SCHL
    • Événements et conférenciers
      • Conférences
        • Conférence nationale sur le logement de 2024
          • À propos
          • Conférence nationale sur le logement - Ordre du jour
          • Emplacement
          • ZoneInno
          • Détails pour les participants
      • Bureau des conférenciers
        • kevin-hughes-profile
  • Consommateurs
    • Acheter une maison
      • Calculateurs pour l'achat d'une habitation
        • Calculateur hypothécaire
        • Calculateur de la capacité d’emprunt
        • Calculateur de l’amortissement de la dette
      • Guides d'achat
        • L’achat d’une maison étape par étape
        • Logements en copropriété – guide de l’acheteur
      • Assurance prêt hypothécaire pour les consommateurs
        • En quoi consiste l’assurance prêt hypothécaire?
        • Suis-je admissible à l’assurance prêt?
        • Coûts de l'assurance prêt hypothécaire SCHL
        • Les produits Eco de la SCHL
          • SCHL Eco Améliorations
          • SCHL Eco Plus
        • Options de financement pour la rénovation
        • FAQ – L’assurance prêt hypothécaire
      • Incitatifs à l’achat d’une propriété
      • Nouveaux arrivants
      • L’Incitatif à l’achat d’une première propriété
    • Posséder une maison
      • Gérer un prêt hypothécaire
        • La fraude hypothécaire
        • Conseils pour une bonne planification hypothécaire
        • Planifier et gérer son prêt hypothécaire
        • Votre dossier de crédit
        • La valeur de votre habitation
      • Vieillir chez soi
        • Choix de logements pour les aînés
        • Conseils en matière de logement et de finances
        • Options de financement hypothécaire pour les 55 ans et plus
        • Prévenir la fraude et l’exploitation financière
    • Louer un logement
      • Je veux louer un logement
        • Points à considérer avant de louer un logement
        • Types de logements locatifs au Canada
        • Trouver ou annoncer un logement locatif
        • Visiter le logement
        • Baux et contrats de location
        • Signature du bail
        • Enquête de crédit et mauvais dossier de crédit
        • Paiements du loyer et dépôts
        • Colocataires et animaux
      • Je suis locataire
        • Jour du déménagement
        • Responsabilités du propriétaire et du locataire
        • Inspections
        • Entretien et réparations
        • Plaintes et expulsions
        • Augmentations de loyer
        • Lorsque vous n’avez pas les moyens de payer le loyer
        • Renouveler ou résilier le bail
        • Quitter le logement
      • Supplément unique à l’Allocation canadienne pour le logement
      • COVID-19 : Expulsions – Interdictions et interruptions pour soutenir les locataires
  • Info SCHL
    • Objectifs, valeurs et engagement de la SCHL en matière de logement
    • Découvrez la vie à la SCHL
    • Gestion et gouvernance
      • Bureau des conférenciers
      • Assemblée publique annuelle de la SCHL
      • Le Conseil d’administration de la SCHL et ses comités
      • Notre comité de gestion
      • Gouvernance du Régime et de la Caisse de retraite
        • Vue d'ensemble du Régime et de la Caisse de retraite
        • Rôles et responsabilités clés
        • Rapports annuels
    • Rapports de la Société
      • Rapport annuel 2023 de la SCHL
      • Évaluation des programmes
      • Rapports financiers trimestriels
      • Examen spécial de la SCHL – rapport de 2018 des co-auditeurs
      • Données sur les reports de prêts hypothécaires assurés par la SCHL
      • Résumé du Plan d'entreprise
      • Transparence
        • Accès à l'information et protection des renseignements personnels
        • L’accessibilité à la SCHL
        • Processus de rétroaction sur l’accessibilité
        • Documents d'information
        • Approvisionnement
          • Programme de diversité des fournisseurs
        • Dépenses de voyages, d’accueil et de conférences
    • Communiquez avec nous
      • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
      • Bureaux régionaux
      • Granville Island
      • Solutions de logement pour les Autochtones et le Nord
      • Bureau national
      • Calendrier des jours fériés
  • Salle de presse 
  • Stratégie nationale sur le logement
    • Qu’est-ce que la Stratégie?
      • À propos des initiatives
      • Comment faire une demande
      • Aide et ressources
      • Domaines d’intervention prioritaires
      • Stratégie nationale sur le logement – Glossaire des termes courants
      • Glossaire
    • Ententes fédérales-provinciales-territoriales sur le logement
    • Autres possibilités de financement et de contribution de la SCHL
  • L’Observateur du logement
  • Balado sur le logement au Canada
  • Carrières
  • Centre du savoir sur le logement
 
  • Accueil
  • Stratégie nationale sur le logement
  • Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
  • Logements abordables avec services dans un hôtel rénové
  • Enregistrer
  • Partager

Logements abordables avec services dans un hôtel rénové

Un ancien hôtel réaménagé en ensemble mixte du marché pour les personnes vulnérables de Calgary

Le Centre 4800 est un ensemble mixte du marché comprenant des logements locatifs abordables et des logements avec services de soutien pour les personnes en situation d’itinérance. L’ensemble est exploité selon l’approche Logement d’abord pour lutter contre l’itinérance chronique.

3 Objectifs clés

  • ✔

    L’ensemble est exploité selon l’approche Logement d’abord pour produire de meilleurs résultats à long terme.

  • ✔

    Un modèle d’ensemble mixte du marché qui intègre des logements locatifs abordables et des services de soutien assure la durabilité financière.

  • ✔

    Une équipe de projet expérimentée et une diversité de partenaires ont contribué au succès de cet important projet de rénovation.

Étendue du projet et résultats attendus

La Calgary Drop-In & Rehab Centre Society est un organisme de bienfaisance qui vient en aide aux personnes vivant dans l’extrême pauvreté et en situation d’itinérance dans le nord-est de Calgary depuis 1963. Connue sous le nom de « The DI », elle possède et exploite un éventail d’immeubles, dont 150 logements abordables. La Society offre un abri, des logements et des services de soutien globaux à certaines des personnes les plus vulnérables de Calgary.

Situé dans le quartier Highland Park de Calgary, le Centre 4800 est le troisième immeuble de logements abordables de la Society.

Des rénovations majeures pour réhabiliter un vieil hôtel Quality Inn

The DI a rénové l’ancien hôtel Quality Inn de 7 étages situé au 4804, Edmonton Trail NE, qu’elle a acheté en 2012.

L’immeuble en blocs de béton construit en 1964 était mal isolé et comportait des fenêtres à simple vitrage. Chandos Construction, qui dispose d’un portefeuille diversifié, a apporté son expertise aux rénovations majeures nécessaires pour rendre l’immeuble conforme aux normes modernes.

Les travaux de rénovation ont inclus :

  • la remise en état des installations mécaniques, de la plomberie et des systèmes de soutien à la vie de l’immeuble;
  • la réparation des ascenseurs et du toit;
  • la démolition et le réaménagement de l’intérieur de l’immeuble;
  • le remplacement de l’isolant;
  • l’aménagement paysager.

Grâce à cette rénovation complète, l’immeuble a maintenant :

  • 33 studios;
  • 39 logements d’une chambre;
  • 7 logements de deux chambres;
  • un espace communautaire de 6 500 pieds carrés (603 mètres carrés);
  • un espace locatif commercial de 13 000 pieds carrés (1 208 mètres carrés) utilisé par une garderie abordable et des fournisseurs de services médicaux pour les populations à risque.

L’approche Logement d’abord permet de garder les gens logés et hors de la rue

The DI exploite le Centre 4800 au moyen de l’approche Logement d’abord. Il s’agit d’une approche axée sur le rétablissement pour mettre fin à l’itinérance. Elle met l’accent sur :

  • la fourniture de logements indépendants et permanents aux personnes en situation d’itinérance;
  • l’offre de mesures de soutien et de services adaptés pour aider les résidents à réaliser leur plein potentiel.

L’approche Logement d’abord améliore le logement à long terme et les conditions de vie. Elle est également plus économique à long terme que les solutions de fortune pour lutter contre l’itinérance.

Un modèle mixte du marché pour assurer la durabilité financière et favoriser l’inclusion sociale

Le Centre 4800 a été construit en tant qu’ensemble mixte du marché afin d’assurer sa viabilité financière à long terme.

  • 8 des logements sont entièrement accessibles et ciblent les personnes en situation d’itinérance chronique ou à risque de se retrouver en situation d’itinérance.
  • 46 logements ont un loyer proportionné au revenu (30 % du revenu brut).
  • Les 33 studios sont loués aux taux médians du marché (80 % du loyer du marché), sans dépasser 600 $ par mois. Ces logements sont considérés comme abordables par la Ville de Calgary.

En plus d’être financièrement durable, le modèle mixte du marché présente l’avantage de créer une communauté dans l’immeuble, ce qui favorise les liens sociaux et le sentiment d’appartenance pour aider les résidents à conserver leur logement.

Le comité d’accès coordonné de la Calgary Homeless Foundation et d’autres services d’aiguillage communautaire orientent les personnes en situation d’itinérance vers l’ensemble. Les données démographiques montrent que près de la moitié des personnes qui recourent aux maisons d’hébergement sont des personnes âgées de plus de 55 ans qui sont gériatriques sur le plan fonctionnel. Ces personnes ont besoin de logements accessibles et qui offrent des services de soutien.

Des partenaires communautaires offrent des mesures de soutien complètes qui permettent aux gens de vieillir chez eux :

  • L’organisme Alberta Health Services Home Care procure un soutien médical qui aide les résidents à vieillir chez eux.
  • The DI s’est associé à The Alex (un centre de santé de Calgary) pour offrir un centre de mieux-être aux résidents de l’immeuble et à l’ensemble de la collectivité. Le centre de mieux-être dispose de services de santé et de soutien social tels que :
    • des jardins communautaires;
    • des programmes pour favoriser l’inclusion sociale et l’engagement communautaire.

Le point de vue des personnes ayant une expérience vécue de l’itinérance influence les programmes et les services du Centre 4800, ce qui permet de s’assurer que les programmes et services répondent aux besoins uniques de cette population.

L’ensemble a été rendu possible grâce à la contribution et au soutien de nombreuses entités

  • La Calgary Drop-In & Rehab Centre Society a fourni une mise de fonds de plus de 1,6 million de dollars.
  • La SCHL a fourni un financement de 8,78 millions par l’entremise du Fonds national de co-investissement pour le logement – volet Revitalisation.
  • La SCHL a également fourni un financement initial de 50 000 $ pour couvrir les coûts des évaluations, des études géotechniques et des dessins architecturaux.
  • Le gouvernement de l’Alberta a fourni une subvention d’immobilisations de 5,17 millions de dollars dans le cadre de l’initiative pour les personnes en situation d’itinérance du ministère du Logement et des Affaires urbaines pour l’achat de la propriété.
  • La Ville de Calgary a fourni 151 000 $ en financement.

Accessibilité

L’équipe du projet a maximisé autant que possible l’accessibilité dans l’ensemble de l’immeuble. Cependant, l’équipe s’est heurtée aux limites de l’ancien bâtiment, qui avait été conçu à l’origine comme un hôtel. Au final, 10 % (8 des 79 logements) sont accessibles.

Bien que l’accessibilité ne réponde pas aux exigences du Fonds national de co-investissement pour le logement, la SCHL a offert une certaine souplesse, car le Centre 4800 offre des logements avec services de soutien pour répondre à un besoin communautaire urgent.

En plus des 8 logements accessibles, les caractéristiques d’accessibilité comprennent :

  • des espaces de stationnement pour les personnes handicapées;
  • un débarcadère près de la porte pour les passagers;
  • des portes d’entrée à détection de mouvements et sans obstacle;
  • des aires communes sans obstacle munies de portes surdimensionnées;
  • une buanderie sans obstacle;
  • des ascenseurs entièrement accessibles et sans obstacle;
  • un revêtement de sol antidérapant;
  • des douches accessibles en fauteuil roulant;
  • un revêtement de sol uniforme dans les aires communes et les appartements;
  • un générateur de secours pour les services essentiels.

Efficacité énergétique

Les rénovations de l’ensemble ont entraîné une réduction de 26 % de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre par rapport aux normes du Code national du bâtiment – Canada 2015.

Nom de l’initiative : Centre 4800

Emplacement : Calgary (Alberta)

Initiative de la Stratégie nationale sur le logement : Fonds de co-investissement pour le logement – Revitalisation

Aide financière fédérale :

  • Fonds national de co-investissement pour le logement
  • Financement initial

Collaborateurs et partenaires du projet :

  • Calgary Drop-In & Rehab Centre Society
  • Chandos Construction
  • Calgary Homelessness Foundation
  • Gouvernement de l’Alberta
  • Ville de Calgary

Domaines prioritaires de la Stratégie nationale sur le logement :

  • Personnes en situation d’itinérance

Cette étude vous inspire?

Apprenez-en plus sur le Fonds pour le logement abordable.

Date de publication: 18 février 2022
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

Logements abordables avec services dans un hôtel rénové

Enregistrer
Fermer cette fenêtre   |   Gérer Mon dossier
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

Logements abordables avec services dans un hôtel rénové

Done C’est fait!
Fermer cette fenêtre   |   Gérer Mon dossier
Share icon

Partager par

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Impression
  • CopyLink

SuccessCopyLinkVersionLien copié

Share icon

Partager par

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Impression
  • CopyLink

SuccessCopyLinkVersionLien copié

share icon

Mail-blue Partager par courrier électronique

Did You Know Fr?

You can include an email signature Fr ?

S'inscrire | Se connecter

×
Google Captcha Loader
share icon

Mail-blue Partager par courrier électronique

Done C’est fait!
Close this window

Par sujet

  • Professionnels
    • Financement de projets et financement hypothécaire
    • Marché du logement, données et recherche
    • Innovation et leadership dans le secteur
    • Événements et conférenciers
  • Consommateurs
    • Acheter une maison
    • Posséder une maison
    • Louer un logement

À propos de nous

  • L’histoire de la SCHL
  • Gestion et gouvernance
  • Nos partenaires
  • Rapports de la Société
  • Communiquez avec nous
  • Carrières

Plus d’info

  • Bulletins de la SCHL
  • Bibliothèque de la SCHL
  • L’Observateur du logement
  • Salle de presse
  • La SCHL et le logement accessible
  • La SCHL sur Twitter
  • La SCHL sur LinkedIn
  • La SCHL sur Facebook
  • La SCHL sur Instagram
  • La SCHL sur YouTube
Politique sur la vie privée    |    Conditions d’utilisation    |    Transparence    |    Plan d’accessibilité    |    Rétroaction sur l'accessibilité     Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)  ©2025 
Canada
loader icon