Assemblée publique annuelle de la SCHL

Description :
Séquence vidéo du webinaire de la Société canadienne d'hypothèques et de logement.

[Séquence vidéo]
La vidéo commence par une page de couverture. On y voit des bâtiments vus d'un point de vue aérien. La caméra de Marie-Anna Murat apparaît à droite de l'écran. Elle commence à parler en français.

[Affichage du texte]
Réunion publique annuelle
Le 6 mai 2024
à 13h00 EST
Canada
SCHL

MARIE-ANNA MURAT : Mesdames, Messieurs, bonjour, bienvenue à cette assemblée publique annuelle de la Société canadienne d'hypothèques et de logements.

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Marie-Anna Murat commence à parler anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MARIE-ANNA MURAT/ INTERPRÈTE : Bonjour et bonne journée à tous, bienvenue à cette réunion annuelle.

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Marie-Anna Murat commence à parler en français.

MARIE-ANNA MURAT : Nous vous présenterons le texte dans la langue officielle de votre choix via notre service de traduction simultanée. Je me présente, je suis Marie-Anna Murat, vice-présidente des communications et du marketing.

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Marie-Anna Murat commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MARIE-ANNA MURAT/INTERPRÈTE : Je suis vice-présidente des communications et du marketing et je serai l'animatrice pour cet appel aujourd'hui. Avant de commencer, j'aimerais remercier les Premières Nations aux environs de Montréal, où je demeure, qui fréquentent et occupent ce territoire depuis des millénaires. J'ai de la gratitude. Pour cette terre, ainsi que du respect et de la reconnaissance pour les nombreuses générations qui en ont pris soin, des gens se joignent à nous aujourd'hui d'origines différentes. Il est important de reconnaître que nous sommes liés par les traditions, les valeurs et l'histoire de nos ancêtres. Veuillez prendre un moment pour réfléchir à la terre sur laquelle vous vous trouvez et aux bonnes choses qu'elle vous a apportées. Je suis accompagnée aujourd'hui par le président intérimaire du conseil d'administration de la SCHL, Chris Sicotte, président et premier dirigeant intérimaire, Michel Tremblay, et par notre chef des finances intérimaire et première vice-présidente politique, Nadine Leblanc.

MARIE-ANNA MURAT : du président intérimaire du conseil d'administration de la SCHL, M. Chris Sicotte, de notre président, M. Michel Tremblay, et par notre chef des finances intérimaires et première, vice-présidente, Mme Nadine Leblanc.

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La page de couverture disparaît. Le cadre de Marie-Anna Murat couvre tout l'écran. Elle commence à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

MARIE-ANNA MURAT/INTERPRÈTE : Les membres clés de notre équipe de gestion de l'administration sont également en contact, et membres clés de la haute direction Sont également en ligne aujourd'hui Paul Mason, Caroline Sanfacon, Lisa Williams, première vice-présidente programme de logement, Kathleen Devenny, chef de la gestion des risques Et Mathieu... Pardon, Kathleen Devenny, chef de la gestion des risques et Mathieu Laberge, premier vice-président. Caroline Bilodeau, vice-présidente des personnes et des cultures. Samir Chhelavda, vice-président Audi Évaluation. Monsieur Bob Dugan, chef économiste. De plus, j'aimerais souhaiter la bienvenue aux membres du personnel de la SCHL qui se sont joints à nous par le canal de diffusion en direct. Avant de commencer, j'aimerais rappeler à tout le monde que cette conférence est enregistrée et qu'elle se déroulera dans un format bilingue.

[00 :15 :00]

MARIE-ANNA MURAT/INTERPRÈTE : Donc, dans les deux langues officielles. Premièrement, nous allons entendre parler M. Sicotte et M. Tremblay. Ils vont dire quelques mots en guise d'ouverture. Ensuite, Mme Leblanc présentera les faits saillants du rapport 2023.

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Marie-Anna Murat commence à parler en français.

MARIE-ANNA MURAT : Une période de questions d'environ 20 minutes pour les représentants des médias qui participent à la conférence téléphonique.

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Marie-Anna Murat commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MARIE-ANNA MURAT/INTERPRÈTE : Nous avons reçu beaucoup de questions du public à l'avance. C'est gratifiant de savoir qu'il y a beaucoup d'intérêt, mais cela signifie également que nous n'aurons pas le temps de répondre à toutes les questions aujourd'hui. Nous mettrons nos réponses et ces questions sur notre site internet. Pour tout le monde qui a posé des questions, on vous remercie beaucoup pour vos questions. Je vais commencer le pal en invitant M. Sicotte à dire quelques mots. M. Sicotte ?

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Chris Sicotte apparaît à droite de l'écran. L'écran est divisé en deux. Marie-Anna Murat se trouve à gauche de l'écran. Elle commence à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

CHRIS SICOTTE/INTERPRÈTE : Merci, Marie-Anna. En 2023, les Canadiens ont beaucoup appris sur le secteur de l'habitation et la pénurie de logement.

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Le cadre de Marie-Anna Murat disparaît. Le cadre de Chris Sicotte couvre tout l'écran. Il continue à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

CHRIS SICOTTE/INTERPRÈTE : Le logement a été souvent mentionné dans les médias. Les spécialistes ont été consultés. Sur les solutions possibles, les enjeux, je pense qu'il n'y a jamais eu d'autant d'attention portée à ce sujet par le passé. Nous travaillons ensemble, donc, comme pays pour rendre le logement accessible. C'est parce que l'abordabilité est un problème complexe auquel on peut trouver une solution seulement en travaillant en partenariat avec tous les niveaux du gouvernement, avec les secteurs privés et sans but lucratif, avec les communautés autochtones. Plus nous avons de partenaires qui travaillent ensemble, mieux c'est. Bien sûr, transformer cette attention sur le sujet en de véritables solutions ne se fait pas tout seul, mais je suis heureux de pouvoir vous dire que des progrès ont été réalisés dans trois domaines de responsabilité. Ils ont été réalisés principalement des avancées vers l'atteinte des cibles ambitieuses de la stratégie nationale sur le logement du gouvernement fédéral ont été mis de l'avant. La SCHL contribue à la mise en œuvre de cette stratégie et les renseignements sur le marché et les recherches de pointe nous permettent de mieux cerner la situation. Parallèlement, les activités commerciales de la SCHL continuent d'assurer la stabilité du système et de fournir des liquidités pour le système du logement canadien. Aujourd'hui, il s'agit de présenter ce que nous avons accompli. Nadine Leblanc, chef des finances intérimaires de la SCHL, nous présentera dans un instant des données qui illustrent ces réalisations. Mais j'aimerais vous demander de voir au-delà des chiffres et de réfléchir à ce qu'ils signifient pour les personnes que nous servons. Par exemple, lorsqu'on mentionnera les 130 000 nouveaux logements créés dans le cadre de la stratégie comprenez que Robert vit dans un de ses logements et cela a changé sa vie. Il vit au Grace Village de l'Armée du Salut, un établissement avec des services de soutien. Il y a 175 lits pour des personnes comme Robert qui ont besoin d'aide pour passer de l'itinérance chronique à un logement permanent. Cela a été créé grâce au soutien du Fonds pour le logement abordable, anciennement le Fonds national de co-investissement pour le logement. Je parle au nom de tous mes collègues que nous travaillons très fort pour garder à l'esprit des personnes comme Robert lorsque nous faisons notre travail. Et si on parle des gens qui sont derrière les chiffres, n'oublions pas les personnes qui travaillent à la SCHL. Nous avons dit au revoir à l'une de ces personnes à la fin de 2023. Romy Bowers, présidente et première dirigeante, a quitté la société en décembre. Elle a été une excellente dirigeante et son influence perdurera.

[00 :20 :00]

CHRIS SICOTTE/INTERPRÈTE : Michel Tremblay, qui a déjà eu une longue carrière dans la SCHL, a accepté de prendre la relève à titre de premier dirigeant intérimaire. Ils vont nous guider jusqu'à ce que le gouverneur en conseil nomme une personne pour occuper le poste de façon permanente. Nous leur remercions d'assumer cette responsabilité. Le gouvernement s'apprête aussi à choisir cinq membres du conseil d'administration et une personne pour la présidence. Je tiens à remercier Derek Ballantyne pour ses six années à titre de président. Il a utilisé sa sagesse, toutes ses connaissances pour ce poste et c'est un honneur pour moi d'être ici aujourd'hui pour prendre la parole à sa place au nom des autres membres du conseil. C'est donc une période de transition, une période de renouveau pour nous et la société part sur de solides bases. Et nous pouvons compter sur un solide portefeuille de prêt assuré, une relation approfondie avec le ministère du Logement, d'Infrastructures et des Collectivités et une excellente équipe de spécialistes du logement. Je tiens à remercier toute l'équipe de la SCHL pour sa diligence et son dévouement. Comme j'ai mentionné, 2023 a été une année riche en défis. Au nom du conseil d'administration, je tiens à dire que cela a été un plaisir de voir l'équipe être à la hauteur. 2024 sera encore plus fructueuse. En conclusion, alors que nous entamons une année où le logement demeurera au centre des préoccupations pour tout le monde la SCHL est prête à poursuivre sa mission et elle demeure une organisation sur laquelle la population canadienne peut compter.

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Michel Tremblay apparaît à droite de l'écran. L'écran est divisé en deux. Chris Sicotte se trouve sur le côté gauche. Chris Sicotte continue de parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

CHRIS SICOTTE/INTERPRÈTE : Et maintenant, je passe la parole à Michel Tremblay.

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Michel Tremblay commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MICHEL TREMBLAY/INTERPRÈTE : Merci Chris et bienvenue à tous!

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Le cadre de Chris Sicotte disparaît. Le cadre de Michel Tremblay couvre tout l'écran. Il continue à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

MICHEL TREMBLAY/INTERPRÈTE : Aujourd'hui, nous avons la chance de discuter de certaines des principales réalisations de la SCHL et de vous faire part de nos plans pour l'avenir. À un moment où le logement continue d'être une préoccupation pour les Canadiens, 2023 a été une année difficile. La pénurie s'est aggravée dans un contexte où la croissance démographique reste supérieure à l'offre de logement. L'inflation, la hausse des taux d'intérêt. Plusieurs facteurs ont été des défis. De nombreuses personnes au Canada ont de la difficulté à rembourser leurs prêts hypothécaires ou à payer leur loyer.

[Séquence vidéo]
Michel Tremblay commence à parler en français.

MICHEL TREMBLAY : Nous avons accompli de grands progrès vers l'atteinte de nos objectifs. De plus, nous avons concentré nos efforts afin de pouvoir consacrer toutes nos ressources aux activités qui auront le plus de retombées dans les mois et les années à venir.

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Michel Tremblay commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MICHEL TREMBLAY/INTERPRÈTE : Commençons avec les programmes commerciaux, l'assurance-prêt hypothécaire et la titrisation sont d'une importance vitale. Ils stabilisent le système de financement de l'habitation et stimulent l'offre. En 2023, nous avons enregistré une hausse sans précédent de demandes pour notre assurance prêt-hypotécaire pour immeubles collectifs. Notre équipe a déployé des efforts considérables. Nous avons également élargi le financement des logements destinés à la location par l'entremise des obligations hypothécaires du Canada. Nous avons assuré environ 90 % de tous les prêts pour la construction d'appartements au Canada. Nos rapports sur l'offre de logement nous permettent de comprendre l'ampleur de la pénurie de logements au Canada et de déterminer le type d'habitation dont nous avons le plus besoin. Nous avons besoin de 3,5 millions de logements, en plus de ceux déjà en construction. Nous avons donc mobilisé tous les ordres du gouvernement, ainsi que les secteurs privés et à but non lucratif. Notre conférence nationale sur l'habitation a mis en place plus de 550 innovateurs et spécialistes dans le pays.

[Séquence vidéo]
Michel Tremblay commence à parler en français.

MICHEL TREMBLAY : ... des gouvernements et des institutions financières. Ensemble, ces personnes ont partagé les dernières connaissances en matière d'innovation qui aideront le Canada dans son engagement à bâtir pour l'avenir.

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Michel Tremblay commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MICHEL TREMBLAY/INTERPRÈTE : J'aimerais souligner un troisième domaine de réalisation, l'expérience éprouvée de la SCHL dans la mise en œuvre des programmes et des priorités du gouvernement fédéral. La stratégie nationale sur le logement, malgré le contexte difficile, a été lancée, ainsi que le Fonds pour accélérer la construction de logements.

[00 :25 :00]

MICHEL TREMBLAY/INTERPRÈTE : À la fin de 2023, nous avions signé 15 accords. Il y a maintenant 179 accords signés avec des grandes villes, des petites villes, des collectivités rurales et des communautés autochtones partout au pays. Nous prévoyons que ceci permettra la création de plus de 750 000 logements au cours de la prochaine décennie. Cette année, nous continuerons d'offrir des programmes éprouvés de la stratégie. Cela comprend le Fonds pour le logement abordable, et le programme de prêt pour la construction d'appartements. Nous travaillons avec des partenaires pour élaborer un catalogue de conception de logements, ainsi que d'autres programmes. Ces réalisations sont d'autant plus remarquables qu'elles s'inscrivent dans un contexte marqué par des transformations importantes au sein de la SCHL.

[Séquence vidéo]
Michel Tremblay commence à parler en français.

MICHEL TREMBLAY : L'infrastructure qui sera désormais responsable de l'élaboration des politiques sur le logement. Ce changement permettra de s'assurer que les politiques qui ont un incident sur le logement soient harmonisés à l'échelle du gouvernement. La fin de l'année dernière a également été marquée par le départ de notre ancienne présidente et première dirigeante, Romy Bowers. J'aimerais souligner le leadership solide et constant de Romy au cours de son mandat.
[Séquence vidéo]
Michel Tremblay commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

MICHEL TREMBLAY/INTERPRÈTE : J'aimerais remercier également l'ancien président de notre conseil d'administration, Derek Ballantyne. J'ai vraiment apprécié sa gestion empreinte de sagesse et je sais qu'il continuera à être un partenaire très précieux pour la SCHL dans les années à venir. En attendant la nomination d'une nouvelle personne à la présidence, nous avons la chance de compter sur Chris Sicotte. Il a une grande expérience et son travail dans la prestation de services et de conseils financiers auprès des Premières Nations, des conseils tribaux, des organisations de développement des affaires ainsi que des gouvernements et des entrepreneurs métiers. En tant que président et premier dirigeant intérimaire, je peux compter sur une solide équipe. Ce sont de véritables professionnels. Tout ce que nous avons accompli en 2023 est grâce à eux et je leur exprime ma plus profonde gratitude. J'invite maintenant Nadine Leblanc, notre chef des finances intérimaire, à nous présenter plus en détail ses réalisations. Mais avant de terminer, j'aimerais réitérer que oui, nous avons des défis en matière de logement. Mais nous pouvons surmonter cette crise. Les gouvernements, les partenaires privés et les organismes à but non lucratif ainsi que la population canadienne de partout au pays sont unis pour bâtir un meilleur futur pour tout le monde. La SCHL est fière d'être au cœur de cet effort. Nadine, maintenant à vous.

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Nadine Leblanc apparaît à droite de l'écran. L'écran est divisé en deux. Michelle Tremblay se trouve à gauche. Nadine Leblanc commence à parler en français.

NADINE LEBLANC : Je vais vous présenter les faits saillants de nos résultats financiers de 2023.

[Séquence vidéo]
Le cadre de Michel Tremblay disparaît. Le cadre de Nadine Leblanc couvre tout l'écran. Elle commence à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : Je vais commencer avec un survol du contexte économique de 2023, ensuite les résultats financiers, et ensuite je vais aller plus en détail sur les programmes fédéraux, comme la stratégie nationale et nos produits commerciaux.

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L'écran passe à la page de couverture de la présentation. On y voit des bâtiments vus d'un point de vue aérien. La caméra de Nadine Leblanc est visible en haut à droite de l'écran. Nadine Leblanc commence à parler en français.

[Affichage du texte]
Rapport annuel 2023
SOCIÉTÉ CANADIENNE D’HYPOTHÉQUES ET DE LOGEMENT
SCHL.ca
CANADA
SCHL

NADINE LEBLANC : La population canadienne a continué de croître en 2023 avec une hausse réelle de 1% du PIB. Il s'agit d'une forte baisse par rapport à la croissance rapide de 3,8 % enregistrée en 2022. Le marché du travail canadien a fait preuve d'une certaine résilience en 2023. Le taux de chômage a augmenté tout au long de l'année, mais il a demeuré faible. Il est passé de 5 % en avril à 5,8 % en décembre. Entre-temps, l'inflation est descendue à 3,4 % en décembre comparativement au sommet de 8,1 % atteint en juin 2022. La hausse des taux d'intérêt attribuables à l'inflation et la baisse de l'activité sur le marché de l'habitation ont fait baisser ventes et les prix de logement en 2023. Concernant la construction résidentielle, celle-ci a presque atteint des sommets inégalés depuis plusieurs décennies. Alors que les mises en chantier de tours d'habitation ont culminé en 2023, la construction d'habitation de faible hauteur a diminué.

[Séquence vidéo]
La page de présentation change. Une page expliquant les pourcentages de l'économie et de l'inflation en 2023 par rapport à 2022 est présentée. Nadine Leblanc continue à parler en français.

[Affichage du texte]
Le Canada enregistré une croissance de son économie de 1,0% en 2023, en baisse par rapport à la croissance rapide 3,8% observée en 2022.
L’inflation a diminué pour atteindre 3,4% en décembre 2023 par rapport à son sommet de 8,1% en juin 2022.
L’augmentation de taux d’intérêt et une faible activité immobilière ont contribué à une diminution des prix des habitations.

NADINE LEBLANC : C'est le cas notamment du côté des maisons individuelles et des jumelées. Malgré la forte activité dans le secteur de la construction de logements locatifs, le taux d'inoccupation des appartements a atteint un nouveau creux de 1,5 % en 2023.

[00 :30 :00]

NADINE LEBLANC : Cette situation est due à la demande accrue de logements locatifs alimentés par des multiples facteurs, comme les conditions favorables du marché de l'emploi, l'immigration et les possibilités réduites pour les acheteurs potentiels.

[Séquence vidéo]
Nadine Leblanc commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : Malgré ces défis et les conditions économiques, SCHL continue à produire des résultats en 2023. Intéressons-nous maintenant aux performances.

[Séquence vidéo]
La page de présentation change. Une page qui montre les performances de 2023 avec des graphiques est affichée à l'écran. Nadine Leblanc continue de parler en anglais. La voix de l'interprète est entendue en arrière-plan.

[Affichage du texte]
Rendement en 2023
(En millions)
2 500,00 $
2 000,00 $
1 500,00 $
1 000,00 $
500,00 $
,00 $
-500,00 $
Résultat net avant impôt consolidé
2023 : 1 758,00 $
2022 : 1 926,00 $
Activités d’aide au logement
2023 : -20,00 $
2022 : 190,00 $
Activités d’Assurance prêt hypothécaire
2023 : 906,00 $
2022 : 972,00 $
Activités de financement hypothécaire
2023 : $860,00 $
2022 : 741,00 $
Éliminations
2023 : 12,00 $
2022 : 23,00 $

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : Avant de regarder le rendement de 2023, je veux mentionner que la façon que nous présentons nos états financiers reflète les changements mis de l'avant avec l'IFRS 17. La norme sur les contrats d'assurance. Nous avons retraité des informations. Donc, pour 2023, notre résultat avant impôt consolidé a diminué de 168 millions de dollars. À une baisse de 210 millions de dollars de nos activités d'aide au logement, résultat d'une augmentation des pertes nettes sur les instruments financiers. Baisse de 66 millions de dollars de nos activités d'assurance prêts hypothécaires. Ça s'explique par les demandes de règlement par rapport à l'année 2022. Nos activités de financement hypothécaire ont connu une augmentation du revenu avant impôt de 119 millions de dollars. Cette croissance est surtout attribuable à la hausse de 71 millions de dollars des droits de cautionnement acquis qui découlent de la majoration appliquée ces dernières années.

[Séquence vidéo]
La page de présentation change. Une page expliquant les points forts du NHS s'affiche à l'écran. Nadine Leblanc continue de parler en anglais. La voix de l'interprète est entendue en arrière-plan.

[Le texte s'affiche]
Faits saillants sur la SNL
134 707 logements neufs créés ou faisant l’objet d’un engagement
272 169 logements réparés ou faisant l’objet d’un engagement
Réduction ou élimination des besoins en matière de logement de plus de 517 000 ménages
31 % du financement est consacré aux besoins des femmes et de leurs enfants en matière de logement

Fonds pour accélérer la construction de logements (FACL) - lancé le 17 mars

• 2,5 milliards de dollars engagés pour accélérer la création accélérée de 68 092 logements.

L’Initiative pour la création rapide de logements

• a soutenu en trois phases la création de 15 742 logements abordables pour les personnes en situation d’itinérance ou à risque de s’y trouver, dont 6 239 logements pour les Autochtones.

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : Maintenant, les faits saillants. La stratégie nationale qui est le plan du gouvernement fédéral visant à garantir une maison pour tous. Cela couvre le continuum du logement du refuge jusqu'au logement communautaire et abordable. Voici les faits saillants de 2023. 134 000 logements neufs créés, plus de 272 000 logements réparés. À date, la SNL avait soutenu la réduction ou l'élimination des besoins en matière de logement de 518 ménages. 31 % du financement est consacré aux besoins des femmes et de leurs enfants. En matière de logement, en 2023, nous avons lancé de nouvelles sources de financement. Le Fonds pour accélérer la construction de logements, par exemple. Ce programme offre du financement incitatif aux administrations locales pour les aider à construire plus rapidement. Au 31 décembre, 2,5 milliards de dollars. Avait été engagés pour accélérer la création de 68 000 logements. Nous avons livré en trois phases. Ce programme a soutenu la création dans ces trois phases de 15 000 logements abordables pour les personnes en situation d'itinérance ou à risque de s'y trouver, dont 6 000 étaient des logements pour les Autochtones.

[Séquence vidéo]
La page de présentation change. Une page présentant les numéros d'assurance hypothécaire est affichée à l'écran. Nadine Leblanc continue de parler en anglais. La voix de l'interprète est entendue en arrière-plan.

[Affichage du texte]
Assurance prêt hypothécaire
Contrats d’assurance en vigueur au 31 décembre 2023 : 414 G$
Assurance prêt hypothécaire : ratio du capital disponible 185 % sur le capital minimal requis
Volume d’assurance pour propriétaires-occupants - 48 056 logements
Volume d’assurance de portefeuille - 26 935 logements
Volume d’assurance pour immeubles collectifs - 220 925 logements
Taux de prêts en souffrance - 0,29 %

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : Maintenant, Les produits commerciaux. Commençons par notre assurance propriétaire occupant. Ce produit protège les prêteurs en cas de défaut des emprunteurs avec une mise de fonds de 5 % à 20 % pour avoir un accès à un financement hypothécaire. En 2023, nos produits d'assurance pour propriétaires occupants souscrits à l'unité ont aidé les acheteurs à acquérir plus de 48 000 logements. Au Canada, dans 15 des cas, les prêts assurés visent des logements en milieu rural. Il s'agit d'une baisse de 25% par rapport à l'année précédente. Les prix élevés des habitations et la hausse des taux d'intérêt ont exercé des pressions à la baisse sur les volumes de prêts assurés. Il y a eu un changement, un recul en fait dans l'assurance de portefeuille. Et c'est dû à la diminution de grands blocs de prêts assurés. Nous avons aidé à soutenir la construction, le refinancement ou l'achat de plus de 220 000 logements. Cela représente plus de 43 milliards de dollars.

[00 :35 :00]

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : Si on compare à 2022, 30 milliards, une augmentation de 43 %. Cette hausse tient surtout à la popularité de notre nouveau produit APH Select qui met l'accent sur l'abordabilité, l'accessibilité et la compatibilité climatique. Nos contrats d'assurance en vigueur totalisent 414 milliards de dollars à la fin de 2023. Cela représente une augmentation de 15 milliards de dollars si on compare à 2022 et c'est dû à la croissance de notre assurance pour immeubles collectifs. Contrebalancé par la baisse de l'assurance pour propriétaire occupant et l'assurance de portefeuille. Les taux des prêts en souffrance demeurent assez bas. Une petite augmentation si on compare à l'année dernière, 25 % en 2022, 29 % en 2023. Cela s'explique par l'augmentation des défauts de paiement au Manitoba, en Ontario et au Québec. Il y a eu une légère hausse, mais il est important de noter que le taux de prêts en souffrance demeure faible, même lorsqu'on compare à des niveaux d'avant la pandémie. Notre ratio selon le test de suffisance du capital des sociétés d'assurance hypothécaire est passé de 175 % en 2022 à 185 % en 2023. Nous avons généré plus d'un milliard de dollars de résultats global. Le 24 août 2023, notre conseil d'administration a décidé de suspendre temporairement les dividendes versés au gouvernement du Canada et cela a contribué à l'augmentation du test de suffisance.

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La page de présentation change. Une page expliquant les numéros de financement hypothécaire s'affiche à l'écran. Nadine Leblanc commence à parler en français.

[Affichage du texte]
Financement hypothécaire

• 151 G$ de titres hypothécaires émis en vertu de la Loi nationale sur l’habitation
• 45 G$ d’Obligations hypothécaires du Canada cautionnées
• 0,9 G$ : droits de cautionnement et de demande perçus
• Cautionnements en vigueur au 31 décembre 2023 : 508 G$
• Ratio du capital disponible sur le capital requis : 109 %

NADINE LEBLANC : La stabilité du système financier canadien... accroitre l'offre de logements locatifs. Le 26 septembre 2023, la vice-première ministre et ministre de Finances a annoncé une augmentation de la limite annuelle des émissions d'OHC. Cette limite passerait de 40 milliards de dollars à 45 milliards en 2023 pour finalement atteindre 60 milliards à compter du 1er janvier 2024.

[Séquence vidéo]
Nadine Leblanc commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

NADINE LEBLANC/INTERPRÈTE : La ministre des Finances a également autorisé la SCHL à fournir jusqu'à 155 milliards de dollars en 2023 et chaque année, jusqu'à 166 milliards de dollars de nouveaux cautionnements y compris 20 milliards de dollars à l'appui du cautionnement pour les entités ad hoc dans le programme OHC. À partir du 1er janvier 2024, en 2023, nous avons fourni des cautionnements pour plus de 151 milliards de dollars de titres hypothécaires et 45 milliards de dollars d'OHC. Les frais de cautionnement, les droits de cautionnement et les droits de demande que nous avons perçus ont chutés de 27 millions de dollars. Nous continuons... Nous continuons d'offrir des droits de cautionnement préférentiels pour les THLNH contenant des prêts pour logements sociaux et des prêts pour immeubles collectifs. Ces prêts sont assurés au titre de l'assouplissement de l'APH pour immeubles collectifs du produit APH Select avec un engagement à l'égard de l'abordabilité. Cela a atteint 29 milliards de dollars en 2023. C'est plus du double de l'émission de 2022. À la fin de 2023, nos cautionnements en vigueur s'élevaient à 508 millions de dollars.

[Séquence vidéo]
Nadine Leblanc commence à parler en français.

NADINE LEBLANC : Je vous remercie de notre président et de notre premier dirigeant intérimaire. Nous continuerons d'intervenir et d'être là lorsque la population canadienne aura le plus besoin de nous. Les investissements dans le logement annoncés dans les derniers budgets fédéraux confirment que le gouvernement du Canada continuera de solliciter la CHL pour soutenir la population canadienne.

[Séquence vidéo]
La page de présentation disparaît. Le cadre de Nadine Leblanc couvre tout l'écran. Nadine Leblanc continue de parler en français.

NADINE LEBLANC : Et nous continuerons de gérer prudemment les ressources publiques qui nous sont confiées dans l'intérêt de tout le monde au Canada. J'aimerais me joindre à Michel et Chris pour remercier nos employés de leurs efforts soutenus dans la poursuite de notre vision. Nos résultats, nous les devons à leur dynamisme et leur détermination. Merci d'être parmi nous aujourd'hui.

[00 :40 :00]

[Séquence vidéo]
Marie-Anna Murat apparaît à droite de l'écran. L'écran est divisé en deux. Nadine Leblanc se trouve à gauche de l'écran. Marie-Anna Murat commence à parler en français.

MARIE-ANNA MURAT : Merci beaucoup Nadine. Alors, nous en sommes maintenant à la période de questions.

[Séquence vidéo]
Nadine Leblanc disparaît. Le cadre de Marie-Anna Murat couvre tout l'écran. Elle commence à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

MARIE-ANNA MURAT/INTERPRÈTE : Encore une fois, cette période de questions est réservée aux gens des médias. J'aimerais rappeler au public que les questions que nous avons reçues de leur part seront mises avec nos réponses sur notre site Web. Maintenant, je vais passer le micro à Jed Kahane, gestionnaire des relations, qui sera l'animateur pour cette portion.

[Séquence vidéo]
Jed Kahane apparaît à droite de l'écran. L'écran est divisé en deux. Marie-Anna Murat se trouve à gauche de l'écran. Jed Kahane commence à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

JED KAHANE/INTERPRÈTE : Pour les gens des médias qui sont présents, si vous voulez poser une question, faites étoile 1 sur votre téléphone.

[Séquence vidéo]
Marie-Anna Murat disparaît. Le cadre de Jed Kahane couvre tout l'écran. Il continue à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

JED KAHANE/INTERPRÈTE : J'aimerais vous rappeler que pour soumettre une question, les représentants des médias qui veulent le faire doivent faire partie de l'appel.

[Séquence vidéo]
Jed Kahane commence à parler en français.

JED KAHANE : ... devront se brancher à la conférence téléphonique car la partie webcast de la conférence ne permet pas de poser des questions à partir de cette plateforme.

[Séquence vidéo]
Jed Kahane commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

JED KAHANE/INTERPRÈTE : Lorsque vous posez vos questions sur la téléconférence, assurez-vous que le volume est baissé sur l'appel vidéoconférence. Et veuillez-vous limiter à des sujets qui ont été discutés lors de cet appel. Maintenant, je passe la parole à l'opérateur.

[Séquence vidéo]
L'opérateur commence à parler en anglais en arrière-plan. La voix de l'interprète est également entendue en arrière-plan.

OPÉRATEUR /INTERPRÈTE : Maintenant, nous prendrons des questions des médias. Encore une fois, faites étoile 1 si vous avez une question. Nous allons attendre pendant que les participants et participantes nous font signe qu'ils ont une question. Encore une fois, faites étoile 1 maintenant si vous avez une question. Monsieur Kahane, nous n'avons pas de questions à ce moment-ci. Alors, je vous passe la parole.

[Séquence vidéo]
Jed Kahane commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

JED KAHANE/INTERPRÈTE : Très bien. Peut-être qu'on peut attendre quelques secondes de plus au cas où quelqu'un essaierait de se connecter.

[Séquence vidéo]
L'opérateur commence à parler en anglais en arrière-plan. La voix de l'interprète est également entendue en arrière-plan.

OPÉRATEUR /INTERPRÈTE : Encore une fois, n'hésitez pas à appuyer étoile 1 si vous avez une question.
[Séquence vidéo]
Jed Kahane commence à parler en anglais. On entend la voix de l'interprète en arrière-plan.

JED KAHANE/INTERPRÈTE : Très bien, alors nous n'avons pas de questions des médias aujourd'hui.

[Séquence vidéo]
Jed Kahane commence à parler en français.

JED KAHANE : La parole est à Marie-Anna.

[Séquence vidéo]
Marie-Anna Murat apparaît à droite de l'écran. L'écran est divisé en deux. Jed Kahane se trouve à gauche de l'écran. Marie-Anna Murat commence à parler en français.

MARIE-ANNA MURAT : Merci Jed, ça met fin à notre assemblée publique annuelle. Cela met fin à notre assemblée publique annuelle.

[Séquence vidéo]
Jed Kahane disparaît. Le cadre de Marie-Anna Murat couvre tout l'écran. Elle commence à parler en anglais. La voix de l'interprète se fait entendre en arrière-plan.

MARIE-ANNA MURAT/INTERPRÈTE : Cela met fin à notre assemblée publique annuelle. On vous remercie de votre présence et cet enregistrement avec les questions et réponses seront mis sur le site web.

[Séquence vidéo]
Marie-Anna Murat disparaît. Une page apparaît. La page montre des bâtiments vus à vol d'oiseau. La voix de l'opératrice se fait entendre en arrière-plan. Elle parle en anglais. La voix de l'interprète est entendue en arrière-plan.

[Affichage du texte]
Merci!

OPÉRATEUR /INTERPRÈTE : Merci. La conférence est maintenant terminée. Vous pouvez raccrocher. On vous remercie de votre participation.

[Séquence vidéo]
L'opérateur commence à parler en français.

OPÉRATEUR : Merci à tous les participants qui se sont joints.