Passer au contenu
SCHL - Page d'accueil
Société canadienne
d'hypothèques et de logemen
  • Se connecter ou S'inscrire
  • English
  • MENU
MENU
× English
  • Accueil
  • Professionnels
    • Financement de projets et financement hypothécaire
      • Programmes de financement
        • Fonds pour le logement abordable
        • Fonds d'innovation pour le logement abordable
        • Programme de prêts pour la construction d'appartements
        • Programme canadien pour des logements abordables plus verts
        • Logement communautaire (social)
        • Initiative des terrains fédéraux
        • Financement du logement des Autochtones
        • Défi d’offre de logement
        • Innovation et recherche
        • Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
        • Initiative pour la création rapide de logements
      • Produits d’assurance prêt hypothécaire
        • Assurance prêt : propriétaires-occupants et petits immeubles locatifs
          • SCHL Achat
          • SCHL Améliorations
          • SCHL Immeubles locatifs
          • SCHL Refinancement
          • SCHL Nouveaux arrivants
          • SCHL Travailleurs autonomes
          • SCHL Transférabilité
          • Produits écologiques pour les prêteurs
        • Immeubles collectifs et logements locatifs
          • APH Select
        • Cas de défaut, demandes de règlement et propriétés à vendre
        • Centre de souscription
        • emili
        • Prêteurs agréés en vertu de la LNH
        • Calcul des rapports ABD et ATD
        • Comment reconnaître et signaler la fraude hypothécaire
        • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
        • Programme d’Achat de Prêts Hypothécaires Assurés (PAPHA)
      • Titrisation
        • Titres hypothécaires LNH
        • Obligations hypothécaires du Canada
        • Programmes inscrits canadiens d'obligations sécurisées
        • La chaîne de blocs dans le secteur de l’habitation
    • Marché du logement, données et recherche
      • Calendrier des rapports
      • Marchés de l’habitation
        • Rapports sur le marché de l’habitation
        • Rapports : hypothèque/consommateur
        • Rapport sur le marché locatif, automne 2024
      • Recherche sur le logement
        • Consultations
          • Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens
            • Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens – Foire aux questions
        • Rapports de recherche en habitation
        • Enquêtes sur le logement
          • Enquêtes auprès des consommateurs
        • Prix et bourses de recherche
        • Les besoins impérieux en matière de logement
        • Réseau conjoint de recherche en matière de logement
      • Données sur le logement
        • Tableaux de données
          • Caractéristiques des ménages
          • Données sur le marché de l’habitation
          • Données sur la dette hypothécaire et la dette à la consommation
          • Données sur le marché locatif
        • Portail de l’information sur le marché de l’habitation
        • Tableau de bord de données sur le secteur des prêts hypothécaires résidentiels
        • Entente de licence avec la SCHL pour l’utilisation de données
        • Centre du savoir sur le logement
    • Innovation et leadership dans le secteur
      • Innovation dans le secteur du logement
      • Nos partenaires
        • Partenariats
        • Forum fédéral-provincial-territorial sur le logement
      • Collaboration avec l'industrie
        • Communauté d’experts en logement
      • Expertise de l’industrie
        • Logements abordables
        • Logement des Autochtones
        • Logement pour aînés
        • Logements accessibles et adaptables
        • Création de logements durables
        • La RESSOURCE
        • Bulletins de la SCHL
    • Événements et conférenciers
      • Conférences
        • Conférence nationale sur le logement de 2024
          • À propos
          • Conférence nationale sur le logement - Ordre du jour
          • Emplacement
          • ZoneInno
          • Détails pour les participants
      • Bureau des conférenciers
        • kevin-hughes-profile
  • Consommateurs
    • Acheter une maison
      • Calculateurs pour l'achat d'une habitation
        • Calculateur hypothécaire
        • Calculateur de la capacité d’emprunt
        • Calculateur de l’amortissement de la dette
      • Guides d'achat
        • L’achat d’une maison étape par étape
        • Logements en copropriété – guide de l’acheteur
      • Assurance prêt hypothécaire pour les consommateurs
        • En quoi consiste l’assurance prêt hypothécaire?
        • Suis-je admissible à l’assurance prêt?
        • Coûts de l'assurance prêt hypothécaire SCHL
        • Les produits Eco de la SCHL
          • SCHL Eco Améliorations
          • SCHL Eco Plus
        • Options de financement pour la rénovation
        • FAQ – L’assurance prêt hypothécaire
      • Incitatifs à l’achat d’une propriété
      • Nouveaux arrivants
      • L’Incitatif à l’achat d’une première propriété
    • Posséder une maison
      • Gérer un prêt hypothécaire
        • La fraude hypothécaire
        • Conseils pour une bonne planification hypothécaire
        • Planifier et gérer son prêt hypothécaire
        • Votre dossier de crédit
        • La valeur de votre habitation
      • Vieillir chez soi
        • Choix de logements pour les aînés
        • Conseils en matière de logement et de finances
        • Options de financement hypothécaire pour les 55 ans et plus
        • Prévenir la fraude et l’exploitation financière
    • Louer un logement
      • Je veux louer un logement
        • Points à considérer avant de louer un logement
        • Types de logements locatifs au Canada
        • Trouver ou annoncer un logement locatif
        • Visiter le logement
        • Baux et contrats de location
        • Signature du bail
        • Enquête de crédit et mauvais dossier de crédit
        • Paiements du loyer et dépôts
        • Colocataires et animaux
      • Je suis locataire
        • Jour du déménagement
        • Responsabilités du propriétaire et du locataire
        • Inspections
        • Entretien et réparations
        • Plaintes et expulsions
        • Augmentations de loyer
        • Lorsque vous n’avez pas les moyens de payer le loyer
        • Renouveler ou résilier le bail
        • Quitter le logement
      • Supplément unique à l’Allocation canadienne pour le logement
      • COVID-19 : Expulsions – Interdictions et interruptions pour soutenir les locataires
  • Info SCHL
    • Objectifs, valeurs et engagement de la SCHL en matière de logement
    • Découvrez la vie à la SCHL
    • Gestion et gouvernance
      • Bureau des conférenciers
      • Assemblée publique annuelle de la SCHL
      • Le Conseil d’administration de la SCHL et ses comités
      • Notre comité de gestion
      • Gouvernance du Régime et de la Caisse de retraite
        • Vue d'ensemble du Régime et de la Caisse de retraite
        • Rôles et responsabilités clés
        • Rapports annuels
    • Rapports de la Société
      • Rapport annuel 2023 de la SCHL
      • Évaluation des programmes
      • Rapports financiers trimestriels
      • Examen spécial de la SCHL – rapport de 2018 des co-auditeurs
      • Données sur les reports de prêts hypothécaires assurés par la SCHL
      • Résumé du Plan d'entreprise
      • Transparence
        • Accès à l'information et protection des renseignements personnels
        • L’accessibilité à la SCHL
        • Processus de rétroaction sur l’accessibilité
        • Documents d'information
        • Approvisionnement
          • Programme de diversité des fournisseurs
        • Dépenses de voyages, d’accueil et de conférences
    • Communiquez avec nous
      • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
      • Bureaux régionaux
      • Granville Island
      • Solutions de logement pour les Autochtones et le Nord
      • Bureau national
      • Calendrier des jours fériés
  • Salle de presse 
  • Stratégie nationale sur le logement
    • Qu’est-ce que la Stratégie?
      • À propos des initiatives
      • Comment faire une demande
      • Aide et ressources
      • Domaines d’intervention prioritaires
      • Stratégie nationale sur le logement – Glossaire des termes courants
      • Glossaire
    • Ententes fédérales-provinciales-territoriales sur le logement
    • Autres possibilités de financement et de contribution de la SCHL
  • L’Observateur du logement
  • Balado sur le logement au Canada
  • Carrières
  • Centre du savoir sur le logement
 
  • Accueil
  • Stratégie nationale sur le logement
  • Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
  • Une fiducie foncière communautaire dans la région de York
  • Enregistrer
  • Partager

Une fiducie foncière communautaire dans la région de York

Une fiducie foncière communautaire pour créer des logements abordables dans la région de York

Les logements locatifs abordables sont rares dans la région de York. La majorité des ménages de la région sont propriétaires, mais l’accession à la propriété est de plus en plus inabordable. La location est une option qui s’offre aux personnes qui aimeraient vivre dans la région de York, mais la demande n’a jamais été aussi forte. Par conséquent, les groupes communautaires de la région cherchent des moyens d’améliorer leur compréhension des besoins en matière de logement. Ils cherchent également à accroître le parc de logements locatifs.

Le projet Parcours vers une fiducie foncière de logement communautaire dans la région de York aidera à remédier à cette pénurie de logements abordables. Il fera la démonstration d’une solution de fiducie foncière communautaire (FFC) existante provenant de l’organisme Community Affordable Housing Solutions (CAHS) à Toronto. La FFC sera adaptée à la région de York pour aider à fournir des terrains et des ressources aux organismes locaux. Cette solution aidera à créer et à préserver des logements abordables pour les personnes qui résident dans la région.

3 Innovations clés

  • ✔

    Le projet favorisera une collaboration à long terme pour le logement abordable entre les partenaires des différents secteurs d’activité et d’un peu partout dans la région de York.

  • ✔

    Tous les organismes de logement abordable et de services sociaux bénéficieront de la fiducie foncière communautaire de la région de York, ce qui éliminera la concurrence pour des ressources limitées.

  • ✔

    La fiducie foncière communautaire permettra d’élaborer la bonne combinaison de logements afin de permettre une croissance continue et de générer des revenus pour le réinvestissement et le soutien continu.

Étendue du projet et résultats attendus

Un milieu idéal pour mettre à l’essai des solutions de fiducie foncière communautaire pour le logement abordable

La région de York est un endroit unique en Ontario, où le contexte politique, économique et social est complexe. Sa population de 1 million de personnes est diversifiée sur le plan de la culture et des origines et vit aussi bien en milieu urbain qu’en région rurale. La région de York est régie par 1 gestionnaire de services pour le logement — la municipalité régionale de York — et est constituée de 9 villes.

Cette diversité offre un milieu idéal pour mettre à l’essai des solutions de fiducie foncière communautaire (FFC) pour le logement abordable. Les FFC sont des organismes sans but lucratif créés pour acquérir et détenir des terrains pour une collectivité. Les terrains sont détenus en fiducie pour aider à donner l’accès à un usage communautaire, comme des logements abordables. Les FFC sont des organisations fondées sur l’adhésion des membres et régies par un conseil d’administration élu. Elles sont souvent composées de membres de la collectivité et d’organismes sans but lucratif.

Ce projet fera la démonstration du processus menant à une solution de FFC existante. L’initiative sera fondée sur les leçons apprises par l’organisme sans but lucratif Community Affordable Housing Solutions (CAHS). CAHS est axé sur l’expansion et s’efforce de répondre aux besoins en matière de logement des personnes à revenu faible ou modeste à Toronto. Cette démonstration permettra d’adapter le modèle existant de l’organisme de Toronto pour l’utiliser dans la région de York.

Le projet tirera également parti du réseau existant d’organismes de logement abordable et de services sociaux dans la région de York. Blue Door, le plus important fournisseur de logements d’urgence de la région de York, jouera un rôle de premier plan dans la mobilisation des partenaires et l’élaboration de la FFC.

Favoriser et préserver l’abordabilité du logement dans la région de York

Avec l’appui de l’Initiative de démonstrations de la Stratégie nationale sur le logement (SNL), ce projet permettra de mettre en œuvre une FFC fondée sur le modèle de CAHS. La FFC serait dirigée par des responsables de secteur, de sorte que les organismes sans but lucratif détiendraient des terrains pour créer et préserver l’abordabilité du logement dans la collectivité. Elle serait axée sur le service aux personnes habitant la région de York. Seuls les organismes et les partenaires de la région de York qui se concentrent sur l’élaboration de solutions de logement abordable y participeraient.

La FFC serait propriétaire des terrains et concéderait le droit à leur utilisation à des tiers au moyen de conventions de tenure à bail à long terme. Cette approche permettrait à la FFC de conserver le contrôle sur les personnes qui ont accès au terrain. Cette solution permettrait également d’éliminer le coût des terrains associé à la production de logements, ce qui améliorera l’abordabilité. La FFC aiderait à créer des logements abordables de différents types, y compris des logements avec services de soutien et des habitations abordables pour accédants à la propriété.

Les conventions de tenure à bail de la FFC garantiraient le maintien de l’abordabilité des logements en limitant la valeur de leur revente. Par conséquent, la FFC conserverait la majeure partie de sa valeur marchande, bien que les ménages puissent tout de même réaliser des profits. Cette façon de faire aiderait à préserver les logements abordables existants.

La fiducie foncière communautaire, une solution flexible qui peut s’adapter aux changements dans les politiques et le financement du gouvernement

Ce modèle présente plusieurs avantages :

  1. La FFC est une solution flexible et peut s’adapter aux changements dans les politiques et les programmes de financement du gouvernement. Elle serait un point de contact unique pour les gouvernements afin de mieux affecter les terrains et les fonds pour le logement abordable.
  2. Elle peut accroître l’accès au financement en mettant en commun des ressources et des réseaux dans l’ensemble de la région de York.
  3. Elle peut améliorer la durabilité à long terme en centralisant la gestion des actifs et en maintenant la gestion immobilière. À mesure que son portefeuille s’élargirait, la FFC serait en mesure d’absorber des actifs d’ensembles de logements en difficulté pour le réaménagement des logements ou l’amélioration de la gestion.
  4. Les surplus seraient réinvestis en vue d’une croissance future ou pour accroître le soutien aux résidents et résidentes. Ce réinvestissement améliorerait éventuellement la résilience face aux changements dans les politiques et le soutien du gouvernement, ce qui réduirait la dépendance à l’égard du financement continu.
  5. Un portefeuille d’actifs de logements communautaires offrirait l’abordabilité à perpétuité aux personnes à revenu faible ou modeste.

Adapter le modèle aux besoins de la région de York

Le projet débutera par des entrevues avec les membres clés de l’équipe de CAHS. Ces entrevues aideront à déterminer l’adéquation et la compatibilité des éléments du modèle de CAHS. Le projet permettra également de mener d’autres recherches dans la région de York et de solliciter l’opinion d’experts sur la faisabilité, l’attrait et la viabilité de la FFC proposée. L’objectif est de cerner les occasions dans la région de York et de créer des ébauches initiales du modèle d’affaires, de la gouvernance et plus encore.

L’équipe du projet créera des ébauches initiales pour les élaborer plus en détail, établira des critères de recrutement et commencera à rédiger des ébauches de documents de communication. Les membres de l’équipe élaboreront également la feuille de route à long terme pour la mise en œuvre et la mise à l’échelle de la FFC.

Enfin, le projet visera à mettre en œuvre la FFC adaptée. Il s’agira notamment de finaliser la feuille de route, de peaufiner les documents de communication et de créer des produits d’information.

Une solution conçue pour la région de York, mais applicable au reste de l’Ontario et partout au Canada

Bien que la fiducie foncière communautaire soit conçue pour la région de York en particulier, elle aidera d’autres organismes partout au Canada. Par exemple, elle permettra de mieux comprendre la structure des administrations municipales à 2 paliers en Ontario. Elle aidera également les organismes de logement abordable à partager des ressources, à collaborer et à améliorer leur capacité.

À court terme, le projet réunira des partenaires potentiels qui seraient autrement peu susceptibles de se rencontrer. Il permettra d’amorcer des conversations sur la nouvelle fiducie foncière communautaire et d’établir des relations qui appuieront l’action collective. Il suscitera également une conversation sur le déploiement des efforts visant à accroître la capacité des fournisseurs de logements dans la région.

À long terme, on espère que le projet permettra de créer des partenariats dans la région qui se traduiront par la création de logements abordables. Plus particulièrement, il pourrait améliorer la façon dont les fournisseurs de logements sans but lucratif travaillent avec les municipalités et accèdent aux avantages pour la collectivité, les regroupent et les utilisent. Avec ce projet, on souhaite également changer la façon dont les fournisseurs de logements trouvent des partenaires et cherchent du financement, en Ontario et partout au Canada.

Programme : Initiative de démonstrations de la SNL

Titre de la démonstration : Parcours vers une fiducie foncière communautaire dans la région de York

Organisation responsable : Blue Door Support Services (Blue Door)

Collaborateurs et partenaires :

  • Community Affordable Housing Solutions (CAHS)
  • SHS Inc. (agissant sous le nom de SHS Consulting)
  • Robins Appleby

Emplacement : Région de York (Ontario)

Pour en savoir plus :
Écrivez à Innovation-Recherche@schl.ca ou visitez notre site Web pour en apprendre davantage sur les initiatives de la Stratégie nationale sur le logement.

Vous aimeriez en savoir plus sur les solutions de fiducie foncière communautaire pour le logement abordable? Joignez-vous à la communauté de pratique virtuelle sur les fiducies foncières communautaires et les regroupements de terrains de la Communauté d’experts en logement (CODEL)!

Cela vous inspire?

Voyez comment présenter une demande de subvention dans le cadre de l’Initiative de démonstrations.

Date de publication: 16 février 2022
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

Une fiducie foncière communautaire dans la région de York

Enregistrer
Fermer cette fenêtre   |   Gérer Mon dossier
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

Une fiducie foncière communautaire dans la région de York

Done C’est fait!
Fermer cette fenêtre   |   Gérer Mon dossier
Share icon

Partager par

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Impression
  • CopyLink

SuccessCopyLinkVersionLien copié

Share icon

Partager par

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Impression
  • CopyLink

SuccessCopyLinkVersionLien copié

share icon

Mail-blue Partager par courrier électronique

Did You Know Fr?

You can include an email signature Fr ?

S'inscrire | Se connecter

×
Google Captcha Loader
share icon

Mail-blue Partager par courrier électronique

Done C’est fait!
Close this window

Par sujet

  • Professionnels
    • Financement de projets et financement hypothécaire
    • Marché du logement, données et recherche
    • Innovation et leadership dans le secteur
    • Événements et conférenciers
  • Consommateurs
    • Acheter une maison
    • Posséder une maison
    • Louer un logement

À propos de nous

  • L’histoire de la SCHL
  • Gestion et gouvernance
  • Nos partenaires
  • Rapports de la Société
  • Communiquez avec nous
  • Carrières

Plus d’info

  • Bulletins de la SCHL
  • Bibliothèque de la SCHL
  • L’Observateur du logement
  • Salle de presse
  • La SCHL et le logement accessible
  • La SCHL sur Twitter
  • La SCHL sur LinkedIn
  • La SCHL sur Facebook
  • La SCHL sur Instagram
  • La SCHL sur YouTube
Politique sur la vie privée    |    Conditions d’utilisation    |    Transparence    |    Plan d’accessibilité    |    Rétroaction sur l'accessibilité     Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)  ©2025 
Canada
loader icon