Passer au contenu
SCHL - Page d'accueil
Société canadienne
d'hypothèques et de logemen
  • Se connecter ou S'inscrire
  • English
  • MENU
MENU
× English
  • Accueil
  • Professionnels
    • Financement de projets et financement hypothécaire
      • Programmes de financement
        • Fonds pour le logement abordable
        • Fonds d'innovation pour le logement abordable
        • Programme de prêts pour la construction d'appartements
        • Programme canadien pour des logements abordables plus verts
        • Logement communautaire (social)
        • Initiative des terrains fédéraux
        • Financement du logement des Autochtones
        • Défi d’offre de logement
        • Innovation et recherche
        • Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
        • Initiative pour la création rapide de logements
      • Produits d’assurance prêt hypothécaire
        • Assurance prêt : propriétaires-occupants et petits immeubles locatifs
          • SCHL Achat
          • SCHL Améliorations
          • SCHL Immeubles locatifs
          • SCHL Refinancement
          • SCHL Nouveaux arrivants
          • SCHL Travailleurs autonomes
          • SCHL Transférabilité
          • Produits écologiques pour les prêteurs
        • Immeubles collectifs et logements locatifs
          • APH Select
        • Cas de défaut, demandes de règlement et propriétés à vendre
        • Centre de souscription
        • emili
        • Prêteurs agréés en vertu de la LNH
        • Calcul des rapports ABD et ATD
        • Comment reconnaître et signaler la fraude hypothécaire
        • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
        • Programme d’Achat de Prêts Hypothécaires Assurés (PAPHA)
      • Titrisation
        • Titres hypothécaires LNH
        • Obligations hypothécaires du Canada
        • Programmes inscrits canadiens d'obligations sécurisées
        • La chaîne de blocs dans le secteur de l’habitation
    • Marché du logement, données et recherche
      • Calendrier des rapports
      • Marchés de l’habitation
        • Rapports sur le marché de l’habitation
        • Rapports : hypothèque/consommateur
        • Rapport sur le marché locatif, automne 2024
      • Recherche sur le logement
        • Consultations
          • Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens
            • Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens – Foire aux questions
        • Rapports de recherche en habitation
        • Enquêtes sur le logement
          • Enquêtes auprès des consommateurs
        • Prix et bourses de recherche
        • Les besoins impérieux en matière de logement
        • Réseau conjoint de recherche en matière de logement
      • Données sur le logement
        • Tableaux de données
          • Caractéristiques des ménages
          • Données sur le marché de l’habitation
          • Données sur la dette hypothécaire et la dette à la consommation
          • Données sur le marché locatif
        • Portail de l’information sur le marché de l’habitation
        • Tableau de bord de données sur le secteur des prêts hypothécaires résidentiels
        • Entente de licence avec la SCHL pour l’utilisation de données
        • Centre du savoir sur le logement
    • Innovation et leadership dans le secteur
      • Innovation dans le secteur du logement
      • Nos partenaires
        • Partenariats
        • Forum fédéral-provincial-territorial sur le logement
      • Collaboration avec l'industrie
        • Communauté d’experts en logement
      • Expertise de l’industrie
        • Logements abordables
        • Logement des Autochtones
        • Logement pour aînés
        • Logements accessibles et adaptables
        • Création de logements durables
        • La RESSOURCE
        • Bulletins de la SCHL
    • Événements et conférenciers
      • Conférences
        • Conférence nationale sur le logement de 2024
          • À propos
          • Conférence nationale sur le logement - Ordre du jour
          • Emplacement
          • ZoneInno
          • Détails pour les participants
      • Bureau des conférenciers
        • kevin-hughes-profile
  • Consommateurs
    • Acheter une maison
      • Calculateurs pour l'achat d'une habitation
        • Calculateur hypothécaire
        • Calculateur de la capacité d’emprunt
        • Calculateur de l’amortissement de la dette
      • Guides d'achat
        • L’achat d’une maison étape par étape
        • Logements en copropriété – guide de l’acheteur
      • Assurance prêt hypothécaire pour les consommateurs
        • En quoi consiste l’assurance prêt hypothécaire?
        • Suis-je admissible à l’assurance prêt?
        • Coûts de l'assurance prêt hypothécaire SCHL
        • Les produits Eco de la SCHL
          • SCHL Eco Améliorations
          • SCHL Eco Plus
        • Options de financement pour la rénovation
        • FAQ – L’assurance prêt hypothécaire
      • Incitatifs à l’achat d’une propriété
      • Nouveaux arrivants
      • L’Incitatif à l’achat d’une première propriété
    • Posséder une maison
      • Gérer un prêt hypothécaire
        • La fraude hypothécaire
        • Conseils pour une bonne planification hypothécaire
        • Planifier et gérer son prêt hypothécaire
        • Votre dossier de crédit
        • La valeur de votre habitation
      • Vieillir chez soi
        • Choix de logements pour les aînés
        • Conseils en matière de logement et de finances
        • Options de financement hypothécaire pour les 55 ans et plus
        • Prévenir la fraude et l’exploitation financière
    • Louer un logement
      • Je veux louer un logement
        • Points à considérer avant de louer un logement
        • Types de logements locatifs au Canada
        • Trouver ou annoncer un logement locatif
        • Visiter le logement
        • Baux et contrats de location
        • Signature du bail
        • Enquête de crédit et mauvais dossier de crédit
        • Paiements du loyer et dépôts
        • Colocataires et animaux
      • Je suis locataire
        • Jour du déménagement
        • Responsabilités du propriétaire et du locataire
        • Inspections
        • Entretien et réparations
        • Plaintes et expulsions
        • Augmentations de loyer
        • Lorsque vous n’avez pas les moyens de payer le loyer
        • Renouveler ou résilier le bail
        • Quitter le logement
      • Supplément unique à l’Allocation canadienne pour le logement
      • COVID-19 : Expulsions – Interdictions et interruptions pour soutenir les locataires
  • Info SCHL
    • Objectifs, valeurs et engagement de la SCHL en matière de logement
    • Découvrez la vie à la SCHL
    • Gestion et gouvernance
      • Bureau des conférenciers
      • Assemblée publique annuelle de la SCHL
      • Le Conseil d’administration de la SCHL et ses comités
      • Notre comité de gestion
      • Gouvernance du Régime et de la Caisse de retraite
        • Vue d'ensemble du Régime et de la Caisse de retraite
        • Rôles et responsabilités clés
        • Rapports annuels
    • Rapports de la Société
      • Rapport annuel 2023 de la SCHL
      • Évaluation des programmes
      • Rapports financiers trimestriels
      • Examen spécial de la SCHL – rapport de 2018 des co-auditeurs
      • Données sur les reports de prêts hypothécaires assurés par la SCHL
      • Résumé du Plan d'entreprise
      • Transparence
        • Accès à l'information et protection des renseignements personnels
        • L’accessibilité à la SCHL
        • Processus de rétroaction sur l’accessibilité
        • Documents d'information
        • Approvisionnement
          • Programme de diversité des fournisseurs
        • Dépenses de voyages, d’accueil et de conférences
    • Communiquez avec nous
      • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
      • Bureaux régionaux
      • Granville Island
      • Solutions de logement pour les Autochtones et le Nord
      • Bureau national
      • Calendrier des jours fériés
  • Salle de presse 
  • Stratégie nationale sur le logement
    • Qu’est-ce que la Stratégie?
      • À propos des initiatives
      • Comment faire une demande
      • Aide et ressources
      • Domaines d’intervention prioritaires
      • Stratégie nationale sur le logement – Glossaire des termes courants
      • Glossaire
    • Ententes fédérales-provinciales-territoriales sur le logement
    • Autres possibilités de financement et de contribution de la SCHL
  • L’Observateur du logement
  • Balado sur le logement au Canada
  • Carrières
  • Centre du savoir sur le logement
 
  • Accueil
  • Stratégie nationale sur le logement
  • Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
  • Le logement dans l’optique de l’autisme
  • Enregistrer
  • Partager

Le logement dans l’optique de l’autisme

Un parcours menant de la crise aux solutions

Les adultes autistes font face à une crise du logement dans bien des provinces. Les tendances montrent qu’ils sont de plus en plus exposés à l’insécurité alimentaire, à l’insécurité du logement et à l’itinérance. Les mesures de soutien au logement pour les personnes ayant une déficience développementale sont principalement conçues pour les personnes ayant une déficience intellectuelle, et non pour celles souffrant des troubles du spectre de l’autisme. Cela conduit à un soutien plus étendu et plus coûteux par la suite.

Le laboratoire de solutions Le logement dans l’optique de l’autisme offrira une voie vers une vie autonome et épanouissante pour les adultes autistes. Il permettra de déterminer la bonne combinaison de services pour soutenir les adultes autistes à différentes étapes de leur vie. Les participants créeront ensuite conjointement des solutions de logement qui tiennent compte des besoins des adultes autistes en matière de logement et de vie autonome.

Caractéristiques novatrices

  • ✔

    Utiliser des méthodes participatives de collecte de données adaptées à la collecte de données auprès des personnes autistes.

  • ✔

    Déterminer les services, le financement et le soutien appropriés pour les adultes autistes en fonction de leur âge.

  • ✔

    Élaborer une voie vers la vie autonome et le logement abordable pour les adultes autistes comprenant un soutien et des services flexibles liés au logement.


Étendue du projet et résultats attendus

Risques uniques liés au logement

Les adultes autistes font face à des risques uniques liés au logement en raison de leur vulnérabilité sociale et de leur stress accrus. Ils ont également plus de problèmes de santé chroniques et de problèmes de santé mentale concomitants que la moyenne, et leurs besoins en matière de soutien peuvent varier considérablement. La plupart vivent chez leurs parents bien après avoir atteint l’âge adulte et sont plus susceptibles d’être bénéficiaires de l’aide sociale. Nous devons mieux comprendre leurs besoins pour leur offrir des options de logement abordable avec des mesures de soutien évolutives favorisant l’inclusion sociale.

Méthode d’innovation rigoureuse

Le travail auprès d’adultes autistes pose des défis méthodologiques particuliers. Cela est particulièrement vrai pour les personnes ayant besoin d’un soutien plus important ou pour celles qui ne parlent pas. Le laboratoire utilisera une méthodologie d’innovation rigoureuse pour rendre compte des expériences et des perspectives uniques des personnes autistes en matière de logement.

Le laboratoire se déroulera en 5 phases :

  • La phase 1 réunira des représentants et des experts de l’ensemble du système de services offerts aux adultes autistes. Elle permettra de créer une stratégie de mobilisation pour que le laboratoire puisse toucher divers groupes de parties prenantes et inclure une participation significative d’adultes autistes.
  • La phase 2 comprendra une analyse narrative à laquelle participeront les parties prenantes et les utilisateurs finaux, comme les adultes atteints d’autisme. Les participants seront invités à raconter brièvement une expérience formidable ou terrible qu’ils ont vécue. Le laboratoire recueillera également de 300 à 500 récits. Cela permettra de cerner les écarts entre les conditions de logement existantes des adultes autistes et leurs besoins éventuels.
  • La phase 3 comprendra des ateliers avec les parties prenantes afin de créer des solutions potentielles. Ces solutions pourraient comprendre des innovations technologiques pour soutenir les adultes autistes, notamment des approches en ligne. Ce point est crucial, car les contacts en ligne ne nécessitent pas d’interactions sociales, que les personnes atteintes d’autisme peuvent trouver stressantes.
  • La phase 4 consistera à critiquer les idées de la phase précédente et à élaborer un ensemble de solutions réalisables classées par ordre de priorité. Celles-ci seront transformées en prototypes, dont certains seront mis à l’essai auprès de groupes cibles.
  • Une feuille de route sera créée pour la phase 5 afin que les solutions puissent être mises en œuvre ou mises à l’échelle. Un résumé d’une page de chaque prototype sera également préparé.

Diffusion des connaissances et des innovations

Les connaissances et les innovations du laboratoire seront diffusées de différentes manières. Un recueil des récits des participants sera créé, et des images et des infographies seront diffusées sur les médias sociaux. Des exposés de politique, une infographie de la feuille de route et un rapport de synthèse seront également créés lorsque le laboratoire sera terminé. Ces produits de diffusion des connaissances seront regroupés dans un recueil à distribuer.

Équipe du projet : The Lansdowne Consulting Group

Emplacement : Ottawa (Ontario)

Collaborateurs/partenaires du projet :

  • Tanya McCleod, directrice générale, Sinneave Family Foundation
  • Barbara Potter, directrice des opérations, Sinneave Family Foundation
  • Margaret Spoelstra, directrice générale, Autisme Ontario
  • Tobi McEvenue, coordonnateur, Autisme Ontario
  • Julie Kingstone, coresponsable et directrice des opérations, LiveWorkPlay
  • Sheila Bell, responsable, Ottawa Adult Autism Initiative
  • Yona Lunsky, Ph. D., directrice, Azrieli Adult Neurodevelopmental Centre, Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH)
  • Sergio Cocchia, directeur, Réseau d’échange des connaissances sur l’autisme et les déficiences intellectuelles et de développement (AIDE)
  • Susan Farrell, Ph. D., vice-présidente, Services de soins aux patients et santé mentale communautaire, Royal Mental Health Centre
  • Jonathan Weiss, Ph. D., psychologue clinicien et professeur agrégé au département de psychologie
  • Stéphane Giguère, directeur général, Société de logement communautaire d’Ottawa
  • Marge McCabe, membre de l’ancien Groupe de travail sur le logement pour les personnes ayant une déficience intellectuelle de l’Ontario

Pour en savoir plus :

Envoyez un courriel à Innovation-Recherche@schl.ca ou visitez le site Web Innovation et recherche de la Stratégie nationale sur le Logement.

Consultez notre Centre du savoir sur le logement pour obtenir d’importantes mises à jour sur les progrès de ce laboratoire.



Cela vous inspire?

Apprenez-en plus sur les possibilités de financement des laboratoires de solutions

Date de publication: 12 février 2021
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

Le logement dans l’optique de l’autisme

Enregistrer
Fermer cette fenêtre   |   Gérer Mon dossier
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

Le logement dans l’optique de l’autisme

Done C’est fait!
Fermer cette fenêtre   |   Gérer Mon dossier
Share icon

Partager par

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Impression
  • CopyLink

SuccessCopyLinkVersionLien copié

Share icon

Partager par

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Impression
  • CopyLink

SuccessCopyLinkVersionLien copié

share icon

Mail-blue Partager par courrier électronique

Did You Know Fr?

You can include an email signature Fr ?

S'inscrire | Se connecter

×
Google Captcha Loader
share icon

Mail-blue Partager par courrier électronique

Done C’est fait!
Close this window

Par sujet

  • Professionnels
    • Financement de projets et financement hypothécaire
    • Marché du logement, données et recherche
    • Innovation et leadership dans le secteur
    • Événements et conférenciers
  • Consommateurs
    • Acheter une maison
    • Posséder une maison
    • Louer un logement

À propos de nous

  • L’histoire de la SCHL
  • Gestion et gouvernance
  • Nos partenaires
  • Rapports de la Société
  • Communiquez avec nous
  • Carrières

Plus d’info

  • Bulletins de la SCHL
  • Bibliothèque de la SCHL
  • L’Observateur du logement
  • Salle de presse
  • La SCHL et le logement accessible
  • La SCHL sur Twitter
  • La SCHL sur LinkedIn
  • La SCHL sur Facebook
  • La SCHL sur Instagram
  • La SCHL sur YouTube
Politique sur la vie privée    |    Conditions d’utilisation    |    Transparence    |    Plan d’accessibilité    |    Rétroaction sur l'accessibilité     Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)  ©2025 
Canada
loader icon