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La SCHL a reçu suffisamment de demandes pour affecter la totalité du budget du Fonds d’innovation pour le logement abordable. Le portail de demande est maintenant fermé.
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- Fonds d'innovation pour le logement abordable

Qu’est-ce que le Fonds d’innovation pour le logement abordable?
Le Fonds d’innovation pour le logement abordable soutient les nouvelles idées qui entraîneront des changements et auront un effet perturbateur sur le secteur – des idées et des approches qui feront évoluer le secteur du logement abordable et créeront la prochaine génération de logements au Canada.
Possibilités de financement pour les innovations
- Élaborer et mettre à l’essai des innovations qui intègrent l’efficacité des ressources et du fonctionnement et qui sont reproductibles et évolutives.
- Obtenir un soutien financier flexible pour mettre à l’essai un éventail d’innovations et tirer parti de nouveaux partenariats.
- Faciliter les partenariats et encourager la participation de diverses parties prenantes.
Suis-je admissible?
Admissibilité
Le Fonds pour l’innovation vise à susciter des idées et des approches originales qui stimuleront et feront évoluer le secteur du logement abordable au Canada.
Les demandeurs admissibles incluent :
- les municipalités, les provinces et les territoires;
- les promoteurs et constructeurs du secteur privé;
- les fournisseurs de logements sans but lucratif et les organismes de logement communautaire;
- les gouvernements et les organisations autochtones;
- tout autre fournisseur de logements intéressé par l’élaboration et la mise à l’essai d’approches novatrices en matière de logement abordable.
Pour être examinées, les propositions présentées au Fonds d’innovation doivent démontrer comment elles répondent aux critères minimaux suivants.
Abordabilité :
- Le Fonds d’innovation définit l’abordabilité en fonction des critères d’abordabilité de la municipalité où l’immeuble sera situé.
- En l’absence de critères municipaux, les critères provinciaux pourront être utilisés. Lorsqu’il n’existe pas de critères d’abordabilité, la SCHL déterminera l’abordabilité des ensembles de logements locatifs en fonction du loyer médian du marché.
- Vous devez démontrer comment les logements de votre ensemble résidentiel demeureront abordables pendant au moins 10 ans.
Innovation :
- Utilisation de solutions novatrices pour le logement abordable, notamment de modèles de financement originaux ou de conceptions uniques qui aplanissent les obstacles et réduisent les coûts et les risques associés aux ensembles de logements.
Pour ce programme, nous considérons 3 types d’innovation :
- Innovation transformationnelle : Nouveau modèle qui a comme effet d’éliminer ou de transformer complètement des approches existantes.
- Innovation avant-gardiste : Changement important aboutissant à une approche visiblement nouvelle qui confère un avantage concurrentiel notable.
- Innovation progressive : Approche « nouvelle et améliorée » témoignant d’une amélioration à la fois modeste et importante d’une approche existante.
Durabilité financière :
- Votre proposition doit démontrer que les ressources financières requises sont disponibles pour soutenir la durabilité de l’ensemble résidentiel.
- Les propositions doivent également indiquer comment l’innovation réduira ou éliminera la dépendance à l’égard des subventions gouvernementales.
Transfert des connaissances :
- Vous devez fournir un plan de transfert des connaissances et une stratégie de diffusion de l’information pour votre projet ou votre idée d’innovation.
Objectifs du transfert des connaissances :
- recueillir et transmettre l’information, les leçons apprises et les connaissances acquises dans le cadre de l’initiative;
- faire progresser les capacités du secteur du logement et les connaissances des décideurs;
- informer et influencer les décideurs et les constructeurs;
- jeter les bases de la prochaine génération d’innovations pour améliorer l’abordabilité du logement.
Objectifs supplémentaires :
Vous devrez également indiquer si et comment votre proposition novatrice appuiera les objectifs suivants :
- Réduction de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre.
- Accroissement du nombre de logements accessibles dans le parc de logements.
- Réponse aux besoins liés aux domaines d’intervention prioritaires de la Stratégie nationale sur le logement.
Les propositions seront classées par ordre de priorité selon les éléments clés suivants :
- innovation
- abordabilité
- durabilité financière
- transfert des connaissances
- besoins en matière de logement des populations prioritaires
- accessibilité
- promotion des partenariats
- extensibilité
- reproductibilité
- réduction de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre
- élaboration, mise en œuvre et mise à l’essai de l’état de préparation
Remarque : Pour évaluer et prioriser votre proposition, nous avons besoin de documents justificatifs qui montrent comment vous répondez à chacun des critères d’admissibilité. Téléchargez la liste de documents et renseignements requis (PDF) pour en savoir plus sur la façon de remplir votre demande.
Processus de demande et d’approbation
La SCHL acceptera et examinera les demandes en continu et annoncera périodiquement l’octroi de fonds. Nous devons avoir le droit d’utiliser l’information et les idées présentées par les demandeurs à des fins de recherche et d’évaluation.
Qu’arrive-t-il si votre proposition répond aux critères du programme?
Des spécialistes du secteur de la SCHL et de l’extérieur examineront les propositions qui répondent aux critères d’innovation en fonction de l’innovation, de la capacité d’exécution et d’autres facteurs clés. Ces spécialistes proviennent de divers secteurs, notamment :
- les finances
- le milieu universitaire
- l’innovation
- la construction et l’ingénierie
- tous les ordres de gouvernement
Financement disponible pour les propositions approuvées
Le montant et le type de financement varieront en fonction des propositions reçues. Le financement peut prendre différentes formes; il peut s'agir de financement novateur ou d'options de financement flexibles.
Le financement est offert pour une période de 6 ans à compter de 2022 ou jusqu’à ce que tous les fonds aient été alloués (selon la première éventualité).
Une certaine sûreté pourrait être nécessaire selon votre proposition.
Renseignements supplémentaires
Dans votre demande, vous devrez répondre à des questions portant sur les aspects suivants :
- Calendrier de la mise en œuvre des logements abordables
- Montant du soutien demandé dans le cadre du Fonds d’innovation pour le logement abordable
- Mesures d'adaptation au climat ou d’efficacité énergétique
- Partenariats, leur état, leur forme et leur type
- État de préparation de l’innovation
- Les renseignements sur l’innovation;
- Expérience du proposant
- Aperçu de l’innovation
- Risques et mesures d'atténuation
- Innovation en matière d’abordabilité du logement
- Durabilité
Nous communiquerons avec vous si nous avons besoin de documents supplémentaires ou de précisions.
Apprenéz-en plus sur les projets finances
| Nom de l’ensemble résidentiel | Caractère novateur du projet | Niveau et type d’innovation | Emplacement |
|---|---|---|---|
| Housing Investment Corporation (HI-C) | La HI-C est la première institution financière spécialisée qui a été créée par le secteur du logement abordable qui utilise des capitaux privés pour financer la construction de logements abordables. Grâce à un mécanisme de rehaussement de crédit, l’investissement du Fonds d’innovation a soutenu la solvabilité du proposant sur le marché obligataire. | Modèle de financement transformationnel | National |
| Fonds Accès Coop Proprio (FCAP) Confédération québécoise des coopératives d’habitation CQCH | Les logements sont offerts et gérés dans le cadre d’un mode d’occupation coopératif qui fournit des logements abordables tout en permettant aux membres d’accumuler de la valeur nette. L’innovation est axée sur le fait que l’abordabilité sera maintenue au fil du temps afin de soutenir l’équité intergénérationnelle. | Modèle de financement supplémentaire | Québec |
| Multiplex écoénergétique Tigguaralik d’Illu | En partenariat avec le Conseil national de recherches, une gamme de technologies de construction de pointe propres aux climats nordiques ont été mises à l’essai et employées pour la première fois dans des immeubles résidentiels. | Modèle de construction transformationnelle | Nunavut |
| Vancouver Affordable Housing Agency | Ce premier ensemble de logements modulaires mobiles aménagé au Canada a permis de démontrer la viabilité technique des logements modulaires et de mettre à l’essai de nouvelles approches pour financer la construction de ce type de logements. Ce projet a également permis à l’ensemble du secteur du logement abordable de mieux comprendre les approches de financement et la viabilité des logements modulaires. | Modèle de construction transformationnelle | Colombie-Britannique |
| Whistler Housing Authority – Maison passive | Grâce à l’utilisation d’un système de montage de pièces préfabriquées, la Whistler Housing Authority a démontré que la construction de logements répondant aux normes Maison passive pourrait se faire à des coûts semblables à ceux des logements construits selon le code du bâtiment. Au début de ce projet, on croyait encore que les coûts de construction pour les maisons passives étaient prohibitifs. | Modèle de construction novateur | Colombie-Britannique |
| VanCity Community Foundation et Greater Vancouver Community Assistance Foundation | Ce projet a remis en question la perception du marché selon laquelle les premières étapes de la construction sont exceptionnellement risquées, en offrant un financement préalable à l’aménagement et à la construction à de faibles taux d’intérêt. Il s’agit habituellement de la partie la plus difficile et la plus coûteuse du financement de la construction. Le financement a été accordé à des fournisseurs de logements sociaux et à but non lucratif, qui devraient normalement être soumis à des taux d’intérêt plus élevés en raison des risques perçus avant l’aménagement et du peu d’antécédents ou d’actifs à utiliser comme garantie. | Modèle de financement novateur | National |
| Église Unie du Canada | L’établissement d’une organisation par l’Église Unie du Canada pour aménager son portefeuille immobilier englobant plus de 3 000 sites en tirant parti de l’innovation sur les plans de l’ampleur, de la taille, de la portée et de la complexité. Plus particulièrement, l’utilisation d’une approche de portefeuille a permis à l’Église Unie du Canada de tirer parti des actifs inutilisés pour aménager des sites qui n’étaient pas reliés auparavant, en aménageant à la fois de nouveaux bâtiments et en convertissant des bâtiments existants pour créer des logements abordables. | Modèle de financement transformationnel | National |
| Kanas | Dans la plupart des cas, lorsqu’on souhaite améliorer l’efficacité énergétique d’un immeuble résidentiel et réduire la consommation d’énergie, on améliore les niveaux d’isolation ou l’enveloppe du bâtiment. Dans le cadre du projet de Kanas, on cherchait principalement à savoir comment les sources d’énergie verte et le stockage pouvaient réduire la dépendance aux sources d’énergie traditionnelles. Les locataires ont également eu accès à des données en temps réel pour surveiller et, potentiellement réduire au minimum, leur consommation d’énergie. | Modèle de construction supplémentaire | Alberta |
| Alberta Rural Development Network | Création d’un cadre qui tirerait parti d’un portefeuille d’ensembles résidentiels pour réaliser des économies d’échelle afin de convertir des conteneurs en logements à consommation énergétique nette zéro, moyennant des coûts semblables à ceux des logements qui consomment plus d’énergie. | Modèle de construction novateur | Alberta et Ontario |
| Tour Ken Soble | Le projet visait à tirer parti des nouvelles technologies et approches pour démontrer les économies associées à la modernisation d’immeubles collectifs de grande hauteur, par rapport aux immeubles collectifs neufs construits selon la norme Maison passive. Les travaux étaient axés sur un immeuble de grande hauteur construit dans les années 1940. On a pu tirer d’importantes leçons pour les prochains projets de modernisation qui feront progresser le secteur dans cette ambition. | Modèle de construction novateur | Ontario |
| Initiative d’accès aux logements modulaires de Toronto | Pour ce projet, la Ville de Toronto s’est inspirée du modèle de la VAHA et a démontré qu’il était possible de le mettre à l’échelle, tout en adoptant une approche novatrice pour offrir des logements. En tirant parti de sa capacité à fournir rapidement des autorisations de zonage, la Ville aménagera des logements là où se trouvent les personnes en situation d’itinérance (p. ex., des villages de tentes) pour leur offrir rapidement un logement, plutôt que de les éloigner de leurs réseaux de soutien actuels. | Modèle de construction supplémentaire | Ontario |
| LogisNov | Élaboration d’une approche et d’une conception économique pour la construction de logements modulaires qui diminuent les coûts et favorisent la mise à l’échelle par rapport aux approches standards pour ce type de logements. | Modèle de construction supplémentaire | Québec |
| Capital Regional District | Le modèle a réuni des acteurs de tous les ordres de gouvernement (municipal, provincial et fédéral) et des proposants du secteur du logement afin de favoriser l’adoption d’une approche à usage mixte pour lutter contre l’itinérance. Cette approche a contribué à réduire les obstacles habituellement rencontrés dans l’aménagement de logements abordables. Ce processus exige souvent que les promoteurs cherchent de multiples sources de fonds, ce qui augmente le risque que le financement soit interrompu pour des raisons liées aux échéances. | Modèle de financement supplémentaire | Colombie-Britannique |
| UTILE | UTILE a fait preuve d'innovation financière dans sa façon d'utiliser les capitaux pour mettre de l'avant et attirer des investissements de diverses sources. Les investissements ont contribué à la création du Fonds d’investissement pour le logement étudiant qui, à son tour, a permis la création d’un fonds d’investissement qui garantit la construction de logements abordables pour la population étudiante dans la ville. | Modèle de financement novateur | Québec |
| SÉDAC | Le projet était novateur dans sa manière d’utiliser des fonds dans les réserves sans avoir recours aux garanties d’emprunt ministérielles. De plus, le programme devrait démontrer qu’il est possible de tirer parti du marché des obligations pour financer le logement dans les réserves en élargissant son portefeuille à une taille suffisante pour pouvoir émettre une obligation. | Modèle de financement supplémentaire | Québec |
| Reconciliation Income Fund – Isthmus Capital | Isthmus tire parti de la flexibilité du Fonds d’innovation au moyen d’un fonds renouvelable pour faciliter l’établissement de relations entre les promoteurs privés, les investisseurs, les municipalités et les groupes autochtones afin de libérer la valeur des parcelles de terrain pour la réalisation de l’aménagement de logements. Son approche nuancée a permis de surmonter de nombreux obstacles qui, historiquement, ont empêché la réussite de tels partenariats. | Modèle de financement novateur | National |
| Homes for Heroes – Village rapide | Le projet visait à démontrer que les changements dans les processus et l’utilisation de la technologie peuvent être mis à profit afin de réaliser un cycle d’aménagement très rapide pour une livraison rapide. En outre, le projet a tiré parti de recherches pour incorporer des caractéristiques de conception thérapeutiques et axées sur la santé mentale. Par exemple, les logements sont séparés, mais restent à portée de vue les uns des autres, et chaque résident ou résidente bénéficie d’un espace fermé. Cette disposition favorise l’indépendance des anciens combattants, tout en contribuant à l’esprit de communauté. | Modèle de construction supplémentaire | Alberta |
| Nisichawayasihk Cree Pewapun Construction | Le projet a permis de démontrer le succès de nombreuses techniques de construction uniques axées sur le Nord, y compris de nouvelles approches pour réduire la moisissure. | Modèle de construction supplémentaire | Manitoba |
| Indwell – Portefeuille immobilier de maisons passives | L’utilisation d’une approche de portefeuille a été novatrice sur le plan de l’ampleur et de la portée dans le domaine des maisons passives, ce qui a permis à Indwell de tirer parti de l’ampleur des travaux pour réduire les coûts associés à la construction. | Modèle de construction supplémentaire | Ontario |
| Windmill Dream ZIBI Master Community – Système énergétique de quartier | Il s’agit du premier système post-industriel de récupération de la chaleur en Amérique du Nord, qui tire parti de l’énergie thermique de l’eau qui aurait autrement été gaspillée. Le projet d’aménagement dispose de chaudières à gaz naturel, qui sont réservées aux urgences opérationnelles. Les locataires seront protégés contre les hausses futures des prix de l’énergie, ce qui procurera une certitude accrue quant aux coûts futurs du logement. | Modèle de construction novateur | Ontario et Québec |
| CentreVenture Development | Le projet repose sur des matériaux, des processus et des approches de conception novateurs en vue de construire la première tour d’habitation à consommation énergétique nette zéro au Canada. Un modèle de construction scandinave a ainsi été appliqué au contexte canadien. | Modèle de construction novateur | Manitoba |
| FTQ | Le projet était novateur dans sa manière de réunir de multiples partenaires (gouvernement, institutions, secteur privé à but lucratif) pour offrir un accès au financement grâce à la création d’un regroupement d’investisseurs. On s’attend à ce que ce projet permette de mieux démontrer la capacité des partenariats variés à contribuer à l’aménagement de logements abordables en offrant du financement aux organismes sans but lucratif et aux fournisseurs de logements communautaires qui sont plus petits et dont les services sont plus ciblés. | Modèle financier supplémentaire | Québec |
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Voici des exemples de projets qui ont été financés
Un immeuble temporaire laisse une impression durable
Vancouver utilise les sites disponibles pour construire des logements modulaires abordables
Modèle de la Vancouver City Savings Credit Union (Vancity)
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