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Habitat III Summit Networking Event “Bridging the Affordability Gap: Inclusive Housing Finance in the New Urban Agenda”

October 19, 2016

Notes d’allocution pour Evan Siddall, Président et premier dirigeant, Société canadienne d’hypothèques et de logement

Casa de la Cultura Ecuatoriana
Quito (Équateur)

Seul le texte prononcé fait foi

Bonjour à tous, et bienvenue à ce qui sera, j’en suis certain, une discussion animée et informative sur la façon dont le fait de rendre le financement de l’habitation accessible à tous peut nous aider à atteindre les objectifs du Nouvel agenda urbain en matière de logement. Comme j’espère réussir à le démontrer, cette idée est au cœur même de notre façon actuelle de penser au Canada.

Le Canada est doté d'un système de logement bien établi qui a résisté à l’épreuve du temps, y compris à des périodes de grave tension économique. Nous cherchons malgré tout continuellement des façons de le renforcer pour le rendre encore plus résilient.

Je suis heureux d’avoir l’occasion aujourd’hui de vous faire part de certains éléments du système canadien, et je suis également impatient d’écouter les autres experts. Les événements comme celui-ci nous permettent d’échanger des pratiques exemplaires et d’apprendre les uns des autres.

À titre d’organisme national responsable de l’habitation, la Société canadienne d’hypothèques et de logement, que j’ai l’honneur de diriger, est reconnue à l’échelle internationale pour son expertise dans le domaine du financement de l’habitation.

En fait, nous avons travaillé sur des projets avec un certain nombre de pays représentés au sein du groupe d’experts aujourd’hui.

Il est bon de se retrouver, après une période d’absence, parmi ses collègues et amis de la scène internationale.

La SCHL est une entité unique en son genre dans le monde de la politique du logement et du financement de l’habitation. Nous menons des activités commerciales de même que des activités purement publiques. La SCHL est le résultat d’une réelle alchimie, et elle fonctionne bien.

La mission de la SCHL est claire : « Nous aidons les Canadiens à répondre à leurs besoins en matière de logement. » Nous ne répondons pas à des désirs, mais bien à des besoins et nous nous efforçons de les combler. Il s’agit là d’un appel à l’action qui est au centre de notre travail.

Notre mandat législatif comporte deux volets complémentaires : nous devons favoriser l’accès au logement tout en contribuant à la stabilité du système financier du Canada.

Nous y parvenons en grande partie grâce à nos activités de financement de l'habitation. Nos programmes d’assurance prêt hypothécaire et de titrisation sont des éléments clés de la stabilité et de l’efficacité du système de financement de l’habitation du pays.

L’assurance prêt hypothécaire est obligatoire au Canada lorsque l’acheteur d’une habitation verse une mise de fonds inférieure à 20 %. Une telle mesure aide à réduire l’écart d’abordabilité pour les ménages à revenu modeste qui tentent d’accéder à la propriété.

En vertu du système canadien, le prêteur hypothécaire est assuré contre les pertes en cas de défaut de l’emprunteur. Grâce à ce filet de sécurité, les emprunteurs admissibles peuvent acheter une maison avec une mise de fonds de seulement 5 % et à des taux d’intérêt comparables à ceux consentis aux emprunteurs versant une mise de fonds plus importante.

Certains observateurs sont d’avis que notre gouvernement et la SCHL assument une trop grande part de responsabilité à l’égard des risques liés à l’habitation. Nous avons récemment annoncé que nous étudions la possibilité d’une légère redistribution des risques au Canada. Il est possible de renforcer un système déjà solide.

La SCHL est là pour aider tous les Canadiens. En d’autres termes, nous sommes présents dans l'ensemble de notre vaste pays et nous offrons un soutien pour toutes les formes d’habitations.

Par exemple, la SCHL est le seul assureur hypothécaire au pays pour les grands immeubles collectifs résidentiels. Le soutien que nous accordons à ce genre de logements est essentiel, car il permet de veiller à ce que les Canadiens aient accès à un éventail d’options de logements locatifs.

Les programmes de titrisation de la SCHL sont aussi une composante essentielle de la stabilité du système canadien de financement de l’habitation, dans la mesure où ils facilitent l’offre de financement fiable pour le crédit hypothécaire, ce qui représente un défi dans beaucoup de pays.

À titre d’assureur public, la SCHL structure certains de ses produits d’assurance de manière à soutenir de grands objectifs d’intérêt public, comme celui de faciliter la création de logements locatifs abordables.

Pourquoi est-ce important? De nombreuses villes du Canada connaissent une pénurie de logements locatifs abordables et subissent des pressions exercées sur la demande en raison de la croissance démographique et de la hausse du coût de l’accession à la propriété. Ce phénomène fait monter les loyers, de sorte que les Canadiens de la classe moyenne ont de plus en plus de mal à habiter dans les collectivités où ils travaillent et utilisent des services.

Une offre stable de logements locatifs abordables est essentielle à l'atteinte des vastes objectifs de politique sociale liés à la réduction de la pauvreté et au soutien offert à la classe moyenne.

Avec la croissance de la population âgée au Canada, la migration des jeunes professionnels vers les grandes villes, la mobilité croissante de la main-d’œuvre et l’arrivée continue d’immigrants, une hausse de la demande de logements locatifs abordables est à prévoir.

La SCHL soutient l’aménagement de tels logements depuis un certain temps, en offrant des moyens de réduire les coûts de financement des prêts pour la création de logements collectifs abordables.

Cela comprend des rapports prêt-valeur pouvant atteindre 95 %, soit 10 % de plus que le pourcentage permis pour des logements semblables du marché, ainsi que des primes d’assurance réduites et une flexibilité accrue en ce qui concerne les flux de trésorerie et le versement des avances.

Plus le degré d’abordabilité est élevé, plus les assouplissements offerts sont généreux.

Il y a eu un manque d’investissements dans le logement locatif au Canada au cours des dernières années, au profit des logements pour propriétaires-occupants et des copropriétés.

Pour corriger cette situation, le gouvernement du Canada a lancé deux nouvelles initiatives visant à favoriser l’aménagement de plus de logements locatifs, en particulier de logements à loyer moyen. Ces initiatives viennent compléter les programmes de logement social et combler une lacune pour les personnes à revenu moyen qui n’ont pas suffisamment d’argent pour habiter dans la ville où elles travaillent.

Il y a trois semaines à peine, la SCHL a lancé le Fonds pour l’innovation en matière de logement locatif abordable, qui appuie financièrement les idées exceptionnelles et les nouveaux modèles de financement dans le secteur du logement locatif.

Les fonds sont destinés aux particuliers, aux sociétés et aux organisations qui souhaitent construire des logements locatifs abordables au Canada afin de répondre aux besoins démontrés des collectivités.

Le Fonds devrait permettre de créer jusqu’à 4 000 logements abordables sur cinq ans et, par le fait même, de réduire le nombre de Canadiens ayant des besoins impérieux en matière de logement et la dépendance aux subventions gouvernementales à long terme.

La SCHL travaille aussi sur la conception d’une Initiative de financement en matière de logements locatifs abordables qui proposera un maximum de 2,5 milliards de dollars sur cinq ans en prêts à faible coût pour venir en aide aux municipalités et aux promoteurs durant la première phase d’aménagement.

Pourquoi cet intérêt pour l’innovation?

Le système canadien est dominé par de nombreux petits fournisseurs de logements abordables, qui sont souvent des organismes communautaires sans but lucratif. Comme ils sont plus petits et que beaucoup d’entre eux comptent sur les subventions fédérales, ils n’ont souvent pas les ressources nécessaires pour innover.

Mais le Canada croit que l’innovation est essentielle pour améliorer la situation du logement. Bien que nous commencions à voir certains foyers d’innovation, le temps est propice pour la stimuler encore davantage.

L’importance accordée à l’innovation contribuera également à l’élaboration de nouveaux modèles et de nouvelles approches qui placent le logement au cœur de l’agenda urbain ainsi qu’à l’atteinte de meilleurs résultats pour tous.

Voilà donc où nous en sommes aujourd'hui. Maintenant, vers où allons-nous? La Société a eu le grand privilège d’élaborer une Stratégie nationale sur le logement pour le Canada, la première en quarante ans.

Pour soutenir notre ministre, l'honorable Jean-Yves Duclos, nous avons lancé un appel à la population canadienne, aux provinces, aux territoires, aux gouvernements et organismes autochtones, aux municipalités, ainsi qu’aux principaux intervenants et experts du secteur de l’habitation afin de trouver des moyens novateurs d'améliorer la situation du logement et les résultats socio-économiques et environnementaux pour tous les Canadiens.

Je vous encourage à visiter le site Web de la Stratégie nationale sur le logement à l’adresse « parlonslogement.ca ». Vous constaterez que le logement abordable est l’un des grands thèmes abordés dans le cadre des consultations, tout comme l’inclusivité, la durabilité et la flexibilité.

Nous sollicitions notamment le point de vue des intervenants sur la façon dont nous pourrions adopter des approches novatrices ou de financement social pour soutenir la construction et la remise en état de logements locatifs abordables.

Nous cherchons également à recueillir des avis sur la façon dont les gouvernements et les autres parties prenantes peuvent remédier au problème que pose le prix élevé des terrains dans de nombreuses villes canadiennes.

À cet effet, le gouvernement du Canada dresse actuellement la liste des terrains et immeubles fédéraux excédentaires qui pourraient être offerts à bas prix ou gratuitement pour construire des logements abordables.

Les consultations sur la Stratégie nationale sur le logement prendront fin cette semaine. Le ministre Duclos diffusera le 22 novembre, Journée nationale de l’habitation au Canada, un rapport intitulé « Ce que nous avons entendu ». Il annoncera également à ce moment les prochaines étapes vers l'établissement d'une nouvelle vision pour le logement au Canada.

Donc, comme vous pouvez le constater, le Canada emprunte déjà plusieurs approches différentes pour combler l’insuffisance de l’offre de logements abordables pour les Canadiens. En même temps, nous savons qu’il faut en faire plus, et nous continuons de rechercher de nouvelles approches novatrices.

J’ai bien hâte d’en apprendre davantage, cet après-midi, sur des stratégies qui se sont révélées efficaces ailleurs dans le monde. Et, bien sûr, je serai heureux de répondre à vos questions sur le système canadien de financement de l’habitation.

Une dernière chose avant de conclure : la SCHL a récemment créé le Centre d’excellence en financement de l’habitation afin de mobiliser une communauté internationale d’experts du financement de l’habitation qui s’échangeront régulièrement de l’information et des connaissances et entreprendront des recherches sur les défis et occasions propres à ce secteur.

Nous avons créé le Centre à la suite du Symposium international sur le financement de l’habitation que nous avons tenu à Ottawa il y a quelques semaines, un événement qui a connu un grand succès.

Notre but ultime est de changer les choses dans le monde réel de manière à ce que les pays disposent de systèmes de financement de l’habitation plus solides et à ce que nos citoyens aient un meilleur accès au logement, avec la génération de richesses et les avantages socio-économiques qui en découlent. Cette mission va sans aucun doute de pair avec les objectifs du Nouvel agenda urbain.

Même si le Centre d’excellence se trouve au sein de la SCHL, sa portée se veut internationale. Nous espérons que vous vous l’approprierez en vous y associant et en participant à ses activités. Pour en savoir plus, cherchez l’expression « financement de l’habitation » dans LinkedIn.

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Date de publication: 19 octobre 2016

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