Renouvellement de la tour Ken Soble

Objectifs du projet

CHH a examiné plusieurs options pour renouveler la tour, dont la réparation des immobilisations et la vente de l’immeuble emblématique.

Après de vastes consultations, CHH a choisi un renouvellement intégral de l’immeuble. Les principaux objectifs étaient les suivants :

• rendre l’immeuble habitable en le modernisant grâce à certaines améliorations en matière d’énergie, d’accessibilité, de sécurité des personnes et d’infrastructures sociales;
• créer des logements prêts à la consommation énergétique nette zéro grâce à la certification de maison passive EnerPHit;
• rattraper les retards dans les réparations des immobilisations;
• maintenir l’abordabilité;
• créer 146 logements abordables pour des personnes âgées vulnérables.

Aperçu de l’ensemble

Construite en 1967, la tour connaissait depuis longtemps un important déclin. Il y avait notamment un manque de ventilation, des problèmes liés à l’enveloppe du bâtiment et des systèmes désuets. En 2017, la tour était vacante à 70 % et fortement déficitaire.

Au lieu de démolir la tour, CHH a saisi cette occasion pour lancer l’un des projets de renouvellement de tour les plus avant-gardistes de l’Ontario. Une stratégie de conception de maison passive a été adoptée pour :

• accroître le confort des occupants;
• accroître le rendement énergétique;
• réduire les charges opérationnelles.

La tour Ken Soble vise à devenir le plus grand ensemble EnerPHit en Amérique du Nord, appuyé par Passive House International. EnerPHit est la norme de modernisation de la maison passive.

L’approche de la maison passive met l’accent sur les stratégies de conception qui augmentent :

• la résilience climatique;
• la qualité de l’air intérieur;
• le confort thermique.

Elle réduit également les coûts d’exploitation des immeubles et vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Pour soutenir l’ensemble, le gouvernement fédéral a investi 17 millions de dollars dans sa modernisation. Ces investissements ont notamment compris :

• 13,3 millions de dollars du Fonds pour le logement abordable;
• 3,65 millions de dollars dans le cadre du Fonds d’innovation pour le logement abordable.

Le projet de renouvellement comportera diverses techniques et technologies de construction écoénergétiques, tiendra compte du bien-être des locataires et comprendra des innovations clés.

À propos des études de cas de la Stratégie nationale sur le logement

Cette série présente des recherches sur divers enjeux liés aux domaines d’intervention prioritaires de la Stratégie nationale sur le logement :

• Logement pour les personnes qui en ont le plus besoin
• Durabilité du logement communautaire
• Logement des Autochtones
• Logement dans le Nord
• Logements et collectivités durables
• Offre équilibrée de logements

Obtenez plus d’information sur la Stratégie nationale sur le logement.

Liens connexes

• Profils de projets de la Stratégie nationale sur le logement
• Bulletin Recherche en habitation