Le programme Formation sur le développement des compétences des Autochtones fournit 1,852 million de dollars en financement chaque année et est géré à l’échelle nationale. Le programme met l’accent sur la répartition du financement entre les régions, car il n’y a pas d’affectations budgétaires régionales.

Nous accorderons la priorité aux projets qui adoptent une approche globale du développement des compétences et des capacités et qui répondent aux besoins de logement de nombreuses collectivités. Les activités doivent promouvoir des approches à long terme, efficaces et percutantes pour développer les compétences et les capacités.

Domaines thématiques prioritaires pour 2026-2027

Expliquez comment votre projet appuie une ou plusieurs des priorités suivantes :

Gestionnaires de logements professionnels

Investir dans des gestionnaires de logements compétents aide à :

• améliorer la gouvernance;
• répondre aux exigences;
• assurer le bon déroulement des activités quotidiennes.

Le personnel peut aussi mieux planifier et réaliser les projets, ainsi qu’utiliser les ressources efficacement et de manière rentable.

Professionnels régionaux du secteur de l’habitation

Soutenir les professionnels de l’habitation dans les régions, comme les inspecteurs, les conseillers techniques et autres spécialistes, aide à développer des compétences pouvant être partagées et utilisées dans beaucoup de collectivités et d’ensembles de logements. Ces investissements :

• améliorent l’uniformité du système de logement;
• augmentent la qualité du logement;
• accentuent l’efficacité des activités;
• créent des avantages qui vont au-delà d’un seul projet.

Élaboration d’une stratégie de logement

Créer une stratégie aide les communautés à planifier en fonction des besoins actuels et futurs en matière de logement. Un plan clair et axé sur l’avenir :

• facilite la prise de décisions;
• favorise la coordination des investissements;
• permet d’obtenir des résultats solides à long terme.

C’est aussi un moyen peu coûteux de créer des avantages à grande échelle.

Entretien efficace des habitations

Investir dans l’entretien des habitations et la gestion des actifs signifie mettre en place des systèmes, une planification et un soutien professionnel solides pour protéger les logements au fil du temps. Ces efforts :

• améliorent la qualité des logements et les rendent sûrs;
• prolongent la durée de vie des immeubles;
• réduisent les coûts d’exploitation et d’entretien à long terme.

Du financement est offert pour les activités de développement des compétences, notamment les suivantes :

• Planification
• Conception
• Construction
• Inspection
• Rénovation
• Gestion de l’habitation

Groupes admissibles :

• Premières Nations
• Conseils tribaux
• Organisations autochtones
• Organisations et associations de développement des capacités des Autochtones
• Groupes de services techniques

D’autres entités peuvent présenter une demande, mais le développement des capacités doit soutenir directement une communauté dans les réserves.

Voici quelques exemples d’activités de développement des capacités ADMISSIBLES :

• Programmes de formation axés sur le logement et de renforcement des capacités, par exemple :
  • création et animation de cours, de séances de formation, d’ateliers et de webinaires;
  • frais liés au lieu de formation, création de contenu, animation et évaluation des besoins;
  • perfectionnement des formateurs (comme des programmes de formation des formateurs);
  • perfectionnement du personnel technique des logements (comme les inspecteurs ou les planificateurs).
• Élaboration de ressources axées sur le logement, par exemple :
  • création de contenu, évaluation des besoins, médias physiques, mobilisation des connaissances.
• Développement des capacités organisationnelles, par exemple :
  • conception de processus, création de ressources, formation sur les outils et les processus, planification stratégique;
  • mise en œuvre de systèmes et de processus de gestion des logements.
• Consultations communautaires et charrettes pour appuyer les projets axés sur le logement, par exemple :
  • entrevues, collecte de données, synthèse de l’information pour éclairer les besoins de développement des capacités dans le secteur du logement.
• Mentorat, par exemple :
  • élaboration de ressources d’encadrement et de mentorat, de séances d’apprentissage et d’initiatives similaires.
• Conférences et évènements sur le logement, par exemple :
  • planification et organisation d’évènements comme des conférences sur le logement et animation de séances;
  • frais liés au lieu de formation, création de contenu, animation et médias physiques.

Voici quelques exemples d’activités de développement des capacités NON ADMISSIBLES :

• Les opérations, par exemple :
  • salaires;
  • exploitation et entretien d’un immeuble;
  • quincaillerie, outils et équipement;
  • licences de logiciel.
• L’accueil, par exemple :
  • nourriture;
  • déplacements;
  • hébergement;
  • prix de présence;
  • honoraires.

  Remarque : Bien que les honoraires ne soient généralement pas admissibles :

  • les honoraires des conférenciers pour les panélistes, les aînés, etc., sont admissibles;
  • la rémunération du comité directeur pour la prestation d’une expertise professionnelle à un groupe de travail ou à un projet est admissible.
• Voici d’autres exemples d’activités non admissibles :
  • fonds de prévoyance non précisé;
  • participation individuelle à des conférences ou à des voyages connexes.

• Feuillet d’information (PDF)
• Formation sur le développement des compétences des Autochtones : Guide du demandeur – un guide de référence rapide (PDF)
• Comment créer un profil et commencer une demande (PDF)
• Les domaines thématiques prioritaires pour 2026-2027 (PDF)

Pour présenter une demande au programme Formation sur le développement des compétences des Autochtones, vous devez :

• Créer un compte sur le portail de demande en ligne de la SCHL (PDF) (si vous n’en avez pas).
• Remplir votre demande dans le portail de demande en ligne.

Remarque : Une version PDF du formulaire de demande est disponible. Envoyez un courriel à l’adresse relationsdevcapacites@cmhc-schl.gc.ca pour en demander une copie.

Nous examinerons les demandes et communiquerons les décisions de financement aux demandeurs.

N’hésitez pas à soumettre des demandes visant des projets pluriannuels. Seul un an de financement sera approuvé si le projet est retenu. De nouvelles demandes devront être déposées pour les années suivantes.

Votre proposition sera évaluée en fonction des critères suivants au moyen d’un système de pointage :

• Pertinence pour les domaines prioritaires des Premières Nations en ce qui concerne les besoins de développement des compétences
• Potentiel d’impact et de durabilité des connaissances pour le public cible
• Échange ou diffusion des connaissances
• Faisabilité
• Objectifs et format des activités