C’est fait!
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1.1 Préparer votre organisme
Les membres du conseil d’administration et le personnel principal (le cas échéant) prennent les devants. D’autres spécialistes peuvent mettre la main à la pâte : courtiers en assurance, spécialistes en structure organisationnelle et fournisseurs de logements d’expérience.
Feuillet d'information de la SCHL :
Organismes du secteur de l’habitation :
- Association canadienne d'habitation et de rénovation urbaine
- Fédération de l'habitation coopérative du Canada
- BC Non-Profit Housing Association (en anglais seulement)
- Association du logement sans but lucratif de l'Ontario (en anglais seulement)
- Association de logement sans but lucratif du Nouveau-Brunswick
1.2 Se doter d’une équipe de professionnels
Les membres du conseil et le personnel principal prennent les devants, tout en étant conseillés par les fournisseurs de logement locaux.
Feuillet d'information de la SCHL :
Organismes du secteur de l’habitation :
- Association canadienne d'habitation et de rénovation urbaine
- Fédération de l'habitation coopérative du Canada
- BC Non-Profit Housing Association (en anglais seulement)
- Association du logement sans but lucratif de l'Ontario (en anglais seulement)
- Institut royal d’architecture du Canada
- Institut canadien des économistes en construction (en anglais seulement)
- Association de logement sans but lucratif du Nouveau-Brunswick
1.3 Faire la preuve des besoins et de la demande
Feuillet d'information de la SCHL :
Profils communautaires de Statistique Canada
Liste d’attente des municipalités (consulter le site Web de la municipalité et le système d’accès local coordonné)
Annonces classées dans les journaux locaux
1.4 Créer un plan d’aménagement
Les membres professionnels de l’équipe peuvent offrir des conseils sur les avantages et les inconvénients des différentes options en matière d’aménagement.
Feuillets d'information de la SCHL :
- Se constituer une équipe
- Rédiger un plan d'affaires
- Établissement des coûts d’un ensemble d’habitation et processus de construction
Comité canadien des documents de construction (en anglais seulement)
1.5 Trouver un emplacement
Les professionnels de l’équipe peuvent conseiller l’équipe sur des sujets comme les enjeux environnementaux, les contrats d’achat et de vente et l’à-propos de l’emplacement choisi comparativement à l’aménagement proposé.
Feuillet d'information de la SCHL :
- Le choix d’un bâtiment ou d’un emplacement et la conception
- Processus et approbations en matière de projets d’aménagement
- Obtenir l'appui des membres de la collectivité
1.6 Examiner la faisabilité financière
Les professionnels de l’équipe passeront les éléments ci-dessus en revue, tout en les évaluant et en y apportant des modifications, le cas échéant, en fonction des informations financières disponibles.
Feuillets d'information de la SCHL :
- Mise de fonds, soutien financier et crédit
- Établissement des coûts d’un ensemble d’habitation et processus de construction
Association du logement sans but lucratif de l'Ontario (en anglais seulement)
1.7 Planifier la mobilisation de la collectivité
Le groupe prend l’initiative, avec l’avis des professionnels de l’équipe, du personnel municipal et des défenseurs locaux.
Feuillet d'information de la SCHL :
- Obtenir l'appui des membres de la collectivité
- Processus et approbations en matière de projets d’aménagement
1.8 Préparer un plan d’affaires
Le groupe prend l’initiative, compte tenu de l’avis des professionnels de l’équipe, le cas échéant, à la lumière des résultats à ce jour. L’approbation du conseil est essentielle à cette étape.
Feuillet d'information de la SCHL :
Banque de développement du Canada
Entreprise Canada – Services aux entrepreneurs (information sur le démarrage d’une entreprise)
2.1 Obtenir le financement
Le groupe et les professionnels de l’équipe recherchent et examinent les sources possibles de financement.
Feuillet d'information de la SCHL :
Association du logement sans but lucratif de l'Ontario (en anglais seulement)
Free Management Library (sur la collecte de fonds) (en anglaiss seulement)
2.2 Concevoir du bâtiment
Les professionnels de l’équipe et l’avocat coordonnent l’achat.
Lorsque ses services ont été retenus par le groupe, l’architecte coordonne le travail de tous les experts techniques.
Feuillets d'information de la SCHL :
- Le choix d’un bâtiment ou d’un emplacement et la conception
- Processus et approbations en matière de projets d’aménagement
2.3 Obtenir les approbations municipales
L’architecte (ou peut être le constructeur) s’en charge, avec l’aide d’un avocat en planification et un conseiller en médias (au besoin). La participation de votre groupe au processus de mobilisation de la collectivité est primordiale.
Feuillets d'information de la SCHL :
- Obtenir l'appui des membres de la collectivité
- Processus et approbations en matière de projets d’aménagement
2.4 Trouver un constructeur
- Contactez un groupe qui a déjà réalisé développé un projet avec succès (consultez les Profils d’ensemble de logements abordables de la SCHL) pour trouver de bonnes idées.
- Contactez l'association locale des constructeurs d’habitations pour communiquer avec un membre inscrit dans l’annuaire de l’association.
- Contactez le service de logement de votre municipalité ou les représentants régionaux de la SCHL, pour obtenir des informations utiles sur la façon de contacter un constructeur.
3.1 Commencer les travaux
Le groupe doit nommer une personne clé du conseil ou un professionnel de l’équipe qui se chargera de coordonner les activités durant l’étape de la construction.
Feuillet d'information de la SCHL :
3.2 Mettre en marché les logements
Un professionnel ou un membre de l’équipe s’occupe de la coordination.
Un spécialiste du marketing peut offrir ses conseils.
3.3 Se préparer à gérer l’ensemble
Association canadienne d'habitation et de rénovation urbaine
Fédération de l'habitation coopérative du Canada
BC Non-Profit Housing Association (en anglais seulement)
Association du logement sans but lucratif de l'Ontario (en anglais seulement)
3.4 Se préparer à souhaiter la bienvenue aux résidents
L’entreprise de gestion immobilière ou un membre de l’équipe se charge de ces éléments.
3.5 Remettre le bâtiment au groupe
L’entreprise de gestion immobilière ou le personnel du groupe se charge des éléments ci-dessus. Il faut une excellente communication avec l’architecte et le promoteur-constructeur.
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