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Rapport annuel 2025 de la SCHL et progression du système de logement au Canada

Le 6 mai 2026

Notre Rapport annuel 2025 présente notre travail, nos résultats et les conditions de logement au cours de la dernière année. Découvrez comment nos programmes et nos produits favorisent l’accès au logement abordable et accessible pour la population canadienne.

Télécharger le rapport (PDF)
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Le système canadien du logement a continué d’évoluer en 2025. Il a été façonné par la forte demande, les conditions régionales de l’offre et la fluctuation des facteurs économiques. La Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a soutenu les résultats en matière de logement partout au pays au moyen d’outils de financement, de programmes de logement et de recherches qui ont éclairé la prise de décisions.

Notre Rapport annuel 2025 met en évidence le travail et les résultats de la SCHL ainsi que les conditions de logement au cours de la dernière année. Il montre comment la collaboration et les investissements contribuent à assurer la stabilité et à améliorer l’offre de logements pour la population canadienne.

Une année marquée par la pression sur le logement et les changements économiques

La demande de logements est demeurée forte partout au Canada en 2025, en particulier dans les centres urbains, où la demande de logements locatifs a continué de croître. Les conditions de logement ont varié selon la région. Sur certains marchés, l’offre était limitée et la pression continuait à se faire sentir sur l’abordabilité. En revanche, les conditions sont devenues plus équilibrées sur d’autres marchés.

Partout au pays, les efforts ont porté sur ce qui suit :

  • augmentation de l’offre de logements;
  • amélioration de l’accès au logement;
  • soutien à la stabilité du système de logement à long terme.

La SCHL a soutenu ces résultats au moyen de solutions de financement de l’habitation, de la mise en œuvre de programmes fédéraux de logement et de la recherche et de données sur le logement.

« L’année 2025 a certainement comporté son lot de défis, car la population canadienne a continué de ressentir les effets de l’offre restreinte et du manque d’abordabilité. À la SCHL, nous avons réagi en mettant toutes nos ressources à contribution. »

— Coleen Volk, Présidente et première dirigeante

Les outils de financement de l’habitation ont soutenu la construction et la stabilité

Les outils de financement de l’habitation ont continué de soutenir l’aménagement de logements et la stabilité du marché partout au Canada.

Voici quelques-uns des résultats principaux :

  • plus de 261 000 logements locatifs collectifs assurés
  • environ 64 000 logements pour propriétaire-occupant assurés
  • 11 500 logements assurés par l’intermédiaire des programmes d’assurance de portefeuille.

Les logements collectifs ont représenté une part importante de l’offre de logements neufs soutenus par le financement lié à la SCHL.

Les investissements dans les programmes ont soutenu le logement au Canada

En 2025, la SCHL a effectué d’importants investissements pour accroître l’offre de logements locatifs, améliorer l’abordabilité et renforcer les programmes de logement à l’échelle du pays.

  • 29 milliards de dollars par l’intermédiaire du Programme de prêts pour la construction d'appartements, qui soutient plus de 74 500 logements locatifs.

  • 14 milliards de dollars par l’intermédiaire du Fonds pour le logement abordable, qui a soutenu la création de 57 000 logements et la réparation de 174 000 logements communautaires.

  • 3,1 milliards de dollars par l’intermédiaire du Prêt canadien pour des maisons plus vertes, qui a offert 131 000 prêts pour des rénovations écoénergétiques.

  • 1,21 milliard de dollars par l’intermédiaire du Programme de développement de coopératives d'habitation, qui a permis de créer plus de 2 700 logements coopératifs.

Ces investissements ont permis d’accroître l’offre de logements, d’améliorer l’état des logements existants et de favoriser l’accès à des options de logements durables et communautaires.

La recherche sur le logement a favorisé les décisions fondées sur des données probantes

La recherche et les données sur le logement sont demeurées essentielles aux décisions de planification et d’investissement dans l’ensemble du système canadien du logement.

En 2025, l’analyse de la SCHL était axée sur ce qui suit :

  • les écarts dans l’offre de logements de grandes villes;
  • les tendances de l’abordabilité au Canada;
  • la pression sur les coûts de construction;
  • les tendances de la demande de logements à long terme.

La publication Pénurie de logements au Canada a mis en évidence les secteurs les plus touchés par l’offre limitée et a soutenu l’aménagement de logements fondé sur des données probantes.

Le rendement financier est demeuré stable

Le rendement financier de la SCHL en 2025 a soutenu la mise en œuvre continue des programmes de logement et des outils de financement.

Points saillants financiers

  • Hausse de 22 % du total du résultat avant impôt
  • Hausse de 33 % du résultat des activités d’assurance
  • Hausse de 14 % des produits de placement
  • Baisse de 7 % des charges opérationnelles

Les charges liées à l’assurance ont augmenté en raison de la mise à jour des hypothèses financières et des rajustements du passif.

Les conditions économiques ont façonné l’activité sur le marché de l’habitation

L’économie canadienne a connu une croissance modérée en 2025, ce qui a eu une incidence sur l’abordabilité, la construction et les conditions d’emprunt. 

Principaux indicateurs économiques (2024–2025)
Indicateur 2024 2025
Croissance du PIB 2,0 % 1,7 %
Taux de chômage 6,4 % 6,8 %
Taux d'inflation Tendance à la hausse 2,1 %
Taux directeur Hausse 2,25 %

La conjoncture économique a continué de façonner la demande de logements et les décisions d’aménagement à l’échelle du pays.

Les mesures coordonnées ont soutenu les résultats en matière de logement

Les progrès réalisés dans l’ensemble du système de logement du Canada ont été soutenus par la collaboration entre les partenaires fédéraux, provinciaux, territoriaux, municipaux et sectoriels.

La SCHL a travaillé avec Logement, Infrastructures et Collectivités Canada et Maisons Canada ainsi qu’avec des organisations du secteur et communautaires pour faire progresser les priorités communes :

  • accroître l’offre de logements pour tous les modes d’occupation
  • soutenir l’abordabilité et l’accessibilité 
  • renforcer les systèmes de financement de l'habitation
  • améliorer l’accès aux données probantes sur le logement

Le rôle de la SCHL à l’approche de son 80e anniversaire

La SCHL a entamé sa 80e année de service en 2026 et continue d’évoluer au même rythme que les besoins changeants en matière de logement au Canada. Nos priorités futures sont les suivantes :

  • augmenter l’offre de logements partout au Canada;
  • renforcer la résilience du système de financement de l’habitation;
  • soutenir les décisions en matière de logement fondées sur des données probantes;
  • faire progresser la collaboration entre les partenaires du secteur du logement.

L’abordabilité et l’offre de logements devraient demeurer de grandes priorités nationales dans les années à venir.

Écoutez l’assemblée publique annuelle de la SCHL

Découvrez d’autres renseignements sur le travail et les résultats de la SCHL en écoutant l’assemblée publique annuelle de la SCHL.

Regardez l’assemblée

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Date de publication : 6 mai 2026
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