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Le logement au Canada : regard sur une année de défis et de progrès

Le 20 juin 2024

Notre Rapport annuel 2024 présente nos activités et nos réalisations de la dernière année, ainsi que les défis en matière de logement que nous avons dû relever. Découvrez comment nos programmes et nos produits contribuent à accroître l’accès au logement et l’abordabilité pour la population canadienne.

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Le logement en vedette

Don Iveson, président du Conseil d’administration de la SCHL, parle de l’importance constante du logement, un sujet crucial à l’échelle nationale durant la dernière année. « Le logement a continué de faire les manchettes tous les jours », a-t-il souligné, en faisant référence aux décideurs, aux promoteurs et aux collectivités qui ont collaboré pour trouver des solutions aux défis en matière d’habitation.

Produire des résultats pour la population canadienne  

Coleen Volk, présidente et première dirigeante de la SCHL, a décrit les enjeux pressants auxquels la population canadienne s’est heurtée en 2024. Il y a notamment eu la hausse des loyers et des taux de renouvellement des prêts hypothécaires, ainsi que les défis persistants avec lesquels les populations vulnérables sont aux prises. Malgré tout, nous avons obtenu des résultats dans nos 3 principales activités :

  1. Mettre en œuvre des solutions commerciales
    Nous avons adapté nos solutions commerciales aux demandes croissantes en 2024. Notre produit APH Select a continué de connaître une forte participation. Ce produit incite les promoteurs à construire des logements locatifs abordables. De plus, les programmes de titrisation de la SCHL ont fourni des liquidités essentielles aux prêteurs hypothécaires. Ainsi, les gens ont pu accéder à du financement même dans des conditions incertaines.

  2. Mettre en œuvre les programmes et les priorités du gouvernement*
    Les programmes nouveaux et existants ont contribué à la lutte contre la crise du logement. D’importants engagements ont été pris au titre d’initiatives comme le Programme de prêts pour la construction d’appartements. Celui-ci a soutenu la construction de plus de 56 000 logements locatifs. Le Fonds pour le logement abordable, quant à lui, a aidé à créer près de 42 000 logements abordables et à réparer plus de 168 000 logements communautaires.

    Dans le cadre du Fonds pour accélérer la construction de logements, des ententes ont été signées avec 215 municipalités à la fin de 2024 pour accélérer la création de plus de 114 000 logements supplémentaires. En outre, le Programme de développement de coopératives d’habitation a été lancé pour renforcer les efforts visant ce type de logement.
    * Les résultats sont des engagements pluriannuels. Données au 31 décembre 2024.

  3. Bâtir pour l’avenir
    Nous avons maintenu notre leadership en fournissant des recherches impartiales et opportunes. Mme Volk a souligné l’importance de ces efforts dans la prise de décisions éclairées : « Nous avons approfondi notre compréhension des défis que pose l’offre au Canada à l’échelle locale. »

Incidence en chiffres

Michel Tremblay, chef des finances et premier vice-président, Services d’entreprise de la SCHL, décrit la conjoncture économique qui a façonné 2024. La croissance démographique rapide, la hausse des taux d’intérêt et l’évolution du secteur de l’habitation ont marqué l’année. Malgré ces défis, nous avons obtenu des résultats positifs :

  • Plus de 500 000 logements ont été créés, réparés ou soutenus, en hausse par rapport à 2023.
  • Près de 300 000 de ces logements ont été destinés à des marchés aux prises avec une grave pénurie de logements locatifs, ce qui dépasse les cibles et représente une augmentation de 40 000 unités par rapport à 2023.
  • Près de 50 % des logements soutenus étaient compatibles avec le climat, ce qui dépasse les résultats de 2023 et représente le double des objectifs initiaux.

La SCHL a aussi fourni du financement fiable aux institutions financières au moyen de produits de titrisation. De cette façon, la population canadienne a pu avoir un accès continu au financement hypothécaire. Nous avons cautionné près de 165 milliards de dollars de titres hypothécaires et 60 milliards de dollars d’obligations hypothécaires du Canada, signe de la persistance d’une forte demande.


« Nous sommes dans une période de changement et de possibilités à la SCHL. La Société a entamé 2025 en excellente position. Elle est prête à répondre aux besoins de la population canadienne en matière de logement avec des solutions encore plus ciblées et novatrices. »
— Don Iveson, Président du Conseil d’administration

 

Bâtir pour un Canada où tout le monde a un logement

En plus de décrire nos activités et nos réalisations, notre Rapport annuel 2024 lance aussi un appel à l’action important. Il exhorte tous les secteurs à continuer d’innover et de collaborer en vue d’améliorer l’accès au logement abordable pour tout le monde au Canada.


« Ensemble, nous développons notre vision commune d’un pays où tout le monde pourra se payer un logement qui répond à ses besoins. »

— Coleen Volk, Présidente et première dirigeante

En renforçant les partenariats avec les participants du secteur, les promoteurs, les prêteurs et les organismes sans but lucratif, nous faisons progresser des solutions qui tiennent compte de l’abordabilité du logement, de l’offre et de la diversité des besoins.

Vous souhaitez en savoir plus sur les réflexions de notre équipe de direction?

Écoutez la séance préenregistrée de notre Assemblée publique annuelle 2025. Vous y verrez notre équipe de direction présenter les faits saillants de notre Rapport annuel 2024. Découvrez l’incidence positive de nos programmes et produits sur la population canadienne.

Regardez l’assemblée

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Date de publication : 20 juin 2025
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