Nouveaux projets pour remédier à la crise de l’abordabilité au pays

La Stratégie nationale sur le logement va de l’avant avec de nouvelles initiatives pour remédier à la crise du logement abordable au Canada. Le programme des laboratoires de solutions et l’Initiative de démonstrations ont annoncé un groupe de nouveaux projets novateurs conçus pour rendre le logement plus abordable. Ces 2 programmes visent à aider le secteur du logement communautaire à trouver de meilleures façons de créer et de préserver des logements abordables.

Trouver de nouvelles façons de résoudre des problèmes de logement complexes

Les laboratoires de solutions de la Stratégie nationale sur le logement mettent l’accent sur l’élaboration de solutions créatives aux problèmes de logement au Canada. Le programme soutient les organisations en leur offrant du financement et de l’aide spécialisée pour relever des défis difficiles. Par exemple, de nouveaux laboratoires sont axés sur :

• la combinaison des efforts des organismes sans but lucratif;
• la formation de partenariats entre les secteurs privé et sans but lucratif;
• l’exploration de façons plus intelligentes d’utiliser les terrains ou le financement.

L’ Initiative de démonstrations de la Stratégie nationale sur le logement finance des solutions qui soutiennent l’abordabilité du logement dans des environnements réels. Elle vise à accroître l’adoption de solutions de grande qualité pour avoir une incidence accrue sur le secteur. Elle appuie aussi la mise à l’échelle et la reproduction actives de la solution auprès des metteurs en œuvre.

Lancement de nouveaux projets

En 2025, 12 nouveaux laboratoires de solutions et 10 projets de l’Initiative de démonstrations ont été annoncés. Ces efforts visent à aider les fournisseurs de logements communautaires. Contrairement aux promoteurs privés, les fournisseurs de logements communautaires se heurtent souvent à des obstacles supplémentaires lorsqu’ils tentent de construire et de préserver des logements abordables, comme le financement limité ou l’accès à des terrains.

Voici quelques idées courantes dans le portefeuille de nouveaux projets :

• des partenariats novateurs entre des organismes privés et sans but lucratif;
• des solutions novatrices en matière de capital et de financement;
• la combinaison des ressources et des efforts des organismes sans but lucratif pour avoir une incidence accrue;
• l’élargissement des outils de financement et des modèles de partenariat des fiducies foncières communautaires;
• l’exploitation des terrains sous-utilisés;
• l’exploration des investissements communautaires;
• la démonstration de techniques de construction novatrices.

Exemples de réussite antérieurs

Les projets antérieurs ont entraîné des changements tangibles. Par exemple, le laboratoire The Case for Conversions (arguments en faveur des conversions ‒ en anglais seulement) s’est penché sur la façon dont les bureaux pourraient être transformés en logements abordables. Grâce à ces efforts, les outils et les stratégies de conversion de bureaux en logements sont maintenant diffusés à plus grande échelle.

Un autre travail novateur a été le laboratoire Financialization and Housing (financiarisation et logement ‒ en anglais seulement), qui a aidé à concevoir un nouveau type de fiducie de placement immobilier pour le logement abordable. Cette approche combine le financement public et privé pour créer plus de logements abordables. Le Manitoba a récemment lancé une fiducie de placement immobilier de 10 millions de dollars pour des ensembles de logements abordables.

Le laboratoire sur le logement abordable axé sur le transport en commun de Hamilton (en anglais seulement) est un autre exemple percutant. Il portait sur le manque d’harmonisation entre l’aménagement du transport en commun et l’abordabilité du logement. Ces efforts ont contribué à l’établissement du Canadian Housing Affordability Partnership, qui veille à ce que les investissements dans le transport en commun soutiennent aussi le logement abordable. Il y a eu investissement initial de 750 000 $ du Fonds d’innovation pour le logement abordable de la Stratégie nationale sur le logement pour les travaux préalables à l’aménagement nécessaires. Grâce à cette somme, le Canadian Housing Affordability Partnership travaille à la mise sur pied d’un fonds pilote de plusieurs millions de dollars à Hamilton. Ce projet vise à créer plus de 120 logements abordables et à tirer parti de capitaux privés et philanthropiques supplémentaires pour mettre en œuvre un fonds autonome.

L’Initiative de démonstrations a aussi visé la mise à l’échelle de solutions novatrices. L’un des domaines clés est la promotion du concept de fiducie foncière communautaire. Celui-ci permet de s’assurer que les logements demeurent abordables dans un quartier pendant des années. On a financé 17 projets de fiducies foncières communautaires. Ils ont permis de communiquer les leçons apprises et les pratiques exemplaires visant la mise à l’échelle de solutions de regroupement de terrains au Canada et la professionnalisation de cet écosystème. La Northern Community Land Trust du Yukon a obtenu 2,4 millions de dollars du Fonds d’innovation pour le logement abordable pour construire des logements abordables. D’autres collectivités lui emboîtent le pas.

L’Initiative de démonstrations a aussi soutenu des solutions de logement pour les groupes de population ciblés de la Stratégie nationale sur le logement :

• modèles adaptés à la culture pour les groupes autochtones vivant en milieu urbain avec l’ensemble résidentiel Kijate;
• personnes ayant une déficience développementale avec Inclusion Canada;
• personnes ayant des problèmes de mobilité avec l’Accelerating Accessibility Coalition (en anglais seulement) et l’appartement 303.

Quelles sont les prochaines étapes?

« Ces 2 cohortes de nouveaux projets ne s’attaquent pas seulement à des défis complexes en matière de logement. Elles élaborent des solutions réelles et évolutives qui habiliteront les fournisseurs de logements communautaires, a déclaré Erik Blache, gestionnaire principal, Programmes d’innovation. En collaborant pour peaufiner, transmettre et reproduire ces innovations, nous bâtissons un avenir plus fort et plus durable pour le logement abordable. »

Les leçons apprises et les principales connaissances tirées des projets financés sont accessibles par l’intermédiaire du Centre du savoir sur le logement.