Laboratoire – Logement halal pour communautés marginalisées

Au Canada, il existe une forte demande de logements abordables et de services d’aide pour les familles nombreuses et multigénérationnelles, les personnes racisées, les nouveaux arrivants et les femmes fuyant la violence. Ces groupes sont souvent incapables d’accéder au marché de l’habitation en raison d’exigences de financement.

Pour soutenir ces groupes, le laboratoire de solutions sur le logement halal vise à créer de nouvelles possibilités de financement par le biais de dons communautaires compatibles avec les communautés en quête d’équité et la SCHL. Ces volets de financement soutiendront des options de financement uniques qui aideront les personnes qui ont besoin d’un logement abordable à accéder au marché du logement canadien.

Étendue du projet et résultats attendus

Inclusion sociale et économique pour l’intégration communautaire

Le temps d’attente pour un logement pouvant accueillir de grandes familles multigénérationnelles à Edmonton est de 4 ans ou plus. Il est souvent difficile de trouver des logements spécialisés pour les groupes racisés à faible revenu. Ces groupes se heurtent à des obstacles à l’inclusion sociale aggravés par les crimes haineux et la méconnaissance des organismes communautaires existants, qui ne parlent pas la langue ou n’ont pas le même bagage culturel.

Le laboratoire de solutions sur le logement halal soutiendra les grandes familles multigénérationnelles et les ménages racisés à faible revenu. Il les aidera à trouver des logements abordables qui correspondent à leurs valeurs et à leurs besoins culturels. On s’attend à ce que les logements abordables communautaires permettent aux membres de ces groupes de s’épanouir dans leur collectivité. Les responsables du laboratoire prévoient également d’être en mesure d’offrir des logements répondant aux besoins essentiels de ces personnes et familles. Ils y parviendront par les moyens suivants :

• offrir des services adaptés à la culture en lien avec le logement;
• élaborer des options de financement qui ne sont pas fondées sur les intérêts.

Le laboratoire créera une approche novatrice du logement pour les groupes racisés se déroulant en 5 phases :

1. La phase de définition comprendra la planification du projet et la schématisation des parties prenantes et une recherche qualitative pour orienter les entrevues clés. L’équipe peaufinera l’orientation du problème et définira la portée du reste du projet.
2. La phase de découverte intégrera des recherches visant à comprendre les expériences vécues par certains groupes. On se penchera sur les personnes qui doivent faire face à l’insécurité en matière de logement et sur les bénéficiaires potentiels de logements halal. L’équipe établira les points d’intervention potentiels du système liés à cette solution.
3. La phase de développement visera à recueillir des renseignements essentiels et à formuler des idées pour relever les défis. On cherchera à aborder les réalités du système de logement actuel et à répondre aux besoins uniques des familles musulmanes.
4. La phase de prototypage et d’essai servira à évaluer et à développer les prototypes grâce à des ateliers et des essais approfondis des solutions proposées. On évaluera la viabilité des progrès réalisés en ce qui a trait aux difficultés relevées au début du projet.
5. La phase de la feuille de route comprendra la création de documents de communication. Un plan de mise en œuvre de logements halal sera rédigé. La phase de la feuille de route aura pour but d’interpréter les apprentissages et les résultats du laboratoire pour les utiliser. Elle permettra également d’adapter et de préparer les partenaires à étendre la solution à d’autres communautés canadiennes.

Communication des constatations, des concepts et de la feuille de route

Une partie centrale du laboratoire consiste à communiquer les résultats, les concepts et la feuille de route aux partenaires.

• Les résultats de ce laboratoire seront publiés sur le site Web du projet. Il présentera l’histoire du laboratoire et servira de carrefour pour les apprentissages futurs.
• Le laboratoire diffusera un bulletin électronique mensuel.
• Il créera un rapport d’occasion pour illustrer le concept du laboratoire.
• L’équipe du projet organisera un atelier communautaire vers la fin du laboratoire.