Le laboratoire de solutions Pratiques exemplaires pour des logements sains et de qualité à Toronto, financé par la Stratégie nationale sur le logement (SNL), est dirigé par le Wellesley Institute et SHS Consulting. Ce laboratoire cherchera à remédier au délabrement et à la détérioration des logements dans de vieux immeubles d’appartements locatifs. L’équipe collaborera avec les locataires, les propriétaires d’appartements et les gestionnaires, le personnel de la Ville et d’autres intervenants pour trouver des solutions à ce problème.
Caractéristiques novatrices
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Trouver et analyser les programmes élaborés par d’autres villes pour réparer des logements.
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Susciter des discussions productives afin de déterminer les pratiques exemplaires pour assurer la qualité des logements et leur bon état.
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Repérer les lacunes dans l’approche de Toronto à l’égard des appartements délabrés et concevoir des façons souhaitables et réalisables de l’améliorer.
Étendue du projet et résultats attendus
Comment le laboratoire sera-t-il mené?
Le Wellesley Institute et SHS Consulting utiliseront un processus de conception conjointe en cinq phases pour le laboratoire de solutions. Voici les phases :
- La phase de définition établira l’équipe, le processus et les attentes pour en arriver à un processus de conception conjointe réussi. Un comité consultatif des partenaires sera formé et comprendra des gens de tous les partenaires principaux du laboratoire.
- La phase de découverte permettra de mieux comprendre les enjeux, les rôles et les systèmes actuels à Toronto et ailleurs. Un atelier de définition des problèmes réunira des experts et des personnes clés pour confirmer les éléments énoncés dans le problème.
- La phase d’élaboration conjointe permettra à un éventail d’intervenants de développer des idées de manière créative et inclusive. Cette phase comporte deux ateliers. L’un d’eux aidera à cerner les types de solutions qui pourraient se dégager. L’autre sera axé sur une réflexion critique à propos des effets des solutions proposées et des angles de mise en œuvre. L’objectif de cette phase est d’en arriver à un ensemble privilégié et réalisable d’options de politiques et de programmes.
- La phase de prototype et d’essai créera un espace pour tester et évaluer ce qui est prometteur et ce qui peut être mis en place. Les réponses ou les solutions seront choisies en fonction de ce qui a été appris aux phases de découverte et d’élaboration conjointe.
- La feuille de route, en tant que phase finale, comprendra des étapes pour mettre en œuvre les solutions une fois le projet terminé.
Équipe de projet : Wellesley Institute
Emplacement : Toronto (Ontario)
Partenaires :
SHS Consulting
Ville de Toronto – Municipal Licensing and Standards Division (ML&S)
Toronto Public Health (TPH)
Erica Phipps, chercheuse principale, LogementSain
Greater Toronto Apartment Association (GTAA)
Federation of Metro Tenants’ Associations (FMTA)
J.D Hulchanski, chercheur principal, Neighbourhood Change Research Partnership (NCRP)
ACORN Toronto (Association of Community Organizations for Reform Now)
Pour en savoir plus :
Envoyez un courriel à Innovation-Recherche@schl.ca ou visitez le Stratégie nationale sur le Logement.
Consultez notre Centre du savoir sur le logement pour obtenir d’importantes mises à jour sur les progrès de ce laboratoire.