
2022 en chiffres
Les résultats ci-dessous sont au 31 décembre 2022.
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64 266+
logements ont été achetés avec les produits d’assurance pour propriétaires-occupants de la SCHL
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49 965
logements locatifs assurés en 2022 ont été approuvés dans le cadre du produit APH Select
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12,6 G$
de dollars de titres hypothécaires LNH liés à l’abordabilité ont été émis par les émetteurs agréés en 2022
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254 935
ménages dans le besoin ont reçu de l’aide dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement
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39 682
nouveaux logements ont fait l’objet d’engagements dans le cadre de l’initiative Financement de la construction de logements locatifs
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10 249
logements abordables ont été créés grâce à l’Initiative pour la création rapide de logements
Du point de vue de la Société :
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La Stratégie nationale sur le logement
La SCHL continue de mettre en œuvre la Stratégie nationale sur le logement. En décembre 2022, les cibles ont été atteintes ou dépassées. Les résultats des années à venir seront étroitement surveillés en raison de la situation économique actuelle. Nous continuerons de fournir des conseils stratégiques sur des questions liées au Conseil national du logement et à la défenseure fédérale du logement. Nous en fournirons également sur les initiatives de développement des capacités qui visent à faire progresser la réalisation du droit international à un logement suffisant. -
Changement climatique
Les changements climatiques ont une incidence sur l’abordabilité du logement. Nous voyons qu’il nous faut des solutions plus durables. La SCHL a mis en place des initiatives visant à réduire la consommation d’énergie. D’autres visent à promouvoir la compatibilité et la résilience climatiques des logements collectifs existants et nouveaux. Enfin, d’autres visent à éliminer les obstacles au développement communautaire compatible avec le climat. De plus, nous avons exploré des solutions financières pour faire face aux risques liés au climat. Nous avons aussi adopté le cadre de divulgation d’informations financières sur les changements climatiques du Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques. Enfin, nous avons tenu des consultations sur les attentes pour faire progresser la gestion des risques climatiques au moyen de la Ligne directrice B-15. -
Notre Cadre de gestion des risques d’entreprise
L’année 2022 a été marquée par une conjoncture économique difficile et de nombreuses sources de stress financier et macroéconomique. La SCHL utilise son Cadre de gestion des risques d’entreprise pour déterminer, évaluer et gérer les risques en fonction de son appétit pour le risque. La simulation de crise menée en vertu du Cadre a montré que la SCHL conserverait la capacité financière d’atteindre ses objectifs dans les scénarios les plus graves. -
Équité et lutte contre le racisme
La SCHL a déployé des efforts soutenus pour lutter contre la discrimination et les inégalités dans le système de logement. En 2022, un financement de 50 millions de dollars a été mis à la disposition des organismes dirigés par des personnes noires. La mission de ces organismes est de construire des logements et de créer des laboratoires de solutions. Leur but est d’aider à trouver des solutions de logement avec et pour les communautés racisées. Nous avons également mis en œuvre des outils pour améliorer la prise de décisions fondées sur les données. Nous avons augmenté les programmes de diversité des fournisseurs et appuyé les initiatives et les priorités de lutte contre le racisme. Nous avons aussi mis à l’essai un outil de lutte contre le racisme au moyen de l’analyse comparative entre les sexes plus.
