Suivez nos plus récentes mises à jour sur le coronavirus (COVID-19).

Passer au contenu
CMHC Logo
Société canadienne
d'hypothèques et de logemen
  • Se connecter ou S'inscrire
  • ENGLISH
  • Icône Hamburger MENU
Icône Hamburger MENU
× ENGLISH
  • Accueil
  • Achat
    • L’achat d’une maison étape par étape
      • Décidez si l’achat d’une maison est le bon choix pour vous
      • Vérifiez si vous avez les moyens d’accéder à la propriété
      • Financez l’achat de votre maison
      • Choisissez la maison qui vous convient
      • Faites une offre et concluez la vente
      • Entretenez votre maison et protégez votre investissement
    • Logements en copropriété – Guide de l’acheteur
      • Chapitre 1 : Le logement en copropriété – notions de base
      • Chapitre 2 : La gouvernance des immeubles en copropriété
      • Chapitre 3 : Les avantages et les inconvénients de la copropriété
      • Chapitre 4 : L’achat d’un logement en copropriété
      • Chapitre 5 : Listes de vérification, conseils et FAQ
      • Conseils pour l’achat d’un logement en copropriété neuf
      • Conseils pour l’achat d’un logement en copropriété existant
      • Liste de vérification – achat d’une copropriété neuve
      • Liste de vérification – achat d’une copropriété existante
      • L’achat d’un logement en copropriété et les coûts récurrents
      • Liste de vérification – évaluation de l’état des lieux (logement existant)
      • Questions aux conseillers et spécialistes des copropriétés
      • Foire aux questions
      • Glossaire
      • Fiches de renseignements provinciales et territoriales
        • Fiche de renseignements sur l’Alberta
        • Fiche de renseignements sur la Colombie-Britannique
        • Fiche de renseignements sur le Manitoba
        • Fiche de renseignements sur le Nouveau-Brunswick
        • Fiche de renseignements sur Terre-Neuve-et-Labrador
        • Fiche de renseignements sur les Territoires du Nord-Ouest
        • Fiche de renseignements sur la Nouvelle-Écosse
        • Fiche de renseignements sur le Nunavut
        • Fiche de renseignements sur l’Ontario
        • Fiche de renseignements sur l’Île-du-Prince-Édouard
        • Fiche de renseignements sur le Québec
        • Fiche de renseignements sur la Saskatchewan
        • Fiche de renseignements sur le Yukon
    • Données financières et calculateurs
      • La fraude hypothécaire
      • Conseils pour une bonne planification hypothécaire
      • Planifier et gérer son prêt hypothécaire
      • Votre dossier de crédit
      • Programmes gouvernementaux pour les acheteurs d’habitations
      • La valeur de votre habitation
    • Logements pour les aînés
      • Choix de logements pour les aînés
      • Conseils en matière de logement et de finances
      • Options de financement hypothécaire pour les 55 ans et plus
      • Prévenir la fraude et l’exploitation financière
    • Nouveaux arrivants
    • Assurance prêt hypothécaire pour les consommateurs
      • COVID-19 : comprendre le report des paiements hypothécaires
      • En quoi consiste l’assurance prêt hypothécaire?
      • Quelles sont les modalités générales qui s'appliquent à l'assurance prêt hypothécaire pour propriétaires-occupants?
      • FAQ – L’assurance prêt hypothécaire
      • Coûts de l'assurance prêt hypothécaire SCHL
      • SCHL Maison écolo
      • Options de financement pour la rénovation
  • Stratégie nationale sur le logement
    • Qu’est-ce que la Stratégie?
      • À propos des initiatives
      • Comment faire une demande
      • Aide et ressources
      • Domaines d’intervention prioritaires
      • Glossaire
    • L’Incitatif à l’achat d’une première propriété
    • Fonds d’aide aux fournisseurs de prêts hypothécaires avec participation
      • Prêts pour la préconstruction
        volet 1
      • Prêts hypothécaires avec participation (PHP)
        volet 2
    • Ententes fédérales-provinciales-territoriales sur le logement
    • Initiative fédérale de logement communautaire
    • Initiative des terrains fédéraux
    • Fonds national de co-investissement pour le logement
    • Financement de la construction de logements locatifs
    • Fonds d'innovation pour le logement abordable
    • Autres possibilités de financement et de contribution de la SCHL
    • Le Centre de transformation du logement communautaire
    • Initiative d’aide communautaire aux locataires
    • Initiative de démonstrations de la SNL
    • Laboratoires de solutions
      • Info sur les conseillers en laboratoires de solutions
      • Info sur les conseillers en laboratoires de solutions
    • Réseau conjoint de recherche en matière de logement
    • Fonds de recherche et de planification de la SNL
    • Programme de bourses de recherche sur le logement de la SCHL
    • Programme de prix d’excellence en recherche sur le logement
    • Défi d’offre de logement
      • Premier cycle du Défi d’offre de logement
    • Initiative pour la création rapide de logements (ICRL)
      • Séance de initiative pour la création rapide de logements
    • Conférence nationale sur le logement 2020
    • Données sur les besoins en matière de logement
    • Ententes fédérales-provinciales-territoriales sur le logement
  • Louer un logement au Canada
    • COVID-19 : Expulsions - Interdictions et interruptions pour soutenir les locataires
    • COVID-19 : AUCLC destinée aux petites entreprises
    • Je veux louer un logement
      • Points à considérer avant de louer un logement
      • Types de logements locatifs au Canada
      • Trouver ou annoncer un logement locatif
      • Visiter le logement
      • Baux et contrats de location
      • Signature du bail
      • Enquête de crédit et mauvais dossier de crédit
      • Paiements du loyer et dépôts
      • Colocataires et animaux
    • Je suis locataire
      • Jour du déménagement
      • Responsabilités du propriétaire et du locataire
      • Inspections
      • Entretien et réparations
      • Plaintes et expulsions
      • Augmentations de loyer
      • Lorsque vous n’avez pas les moyens de payer le loyer
      • Renouveler ou résilier le bail
      • Quitter le logement
  • Création et rénovation
    • Possibilités de financement
      • Financement du développement des Premières Nations
        • Programme de prêt direct pour les Premières Nations
        • Possibilités de financement pour le logement des Autochtones
        • Prêts assurés dans les réserves des Premières Nations
        • Programme de logement sans but lucratif dans les réserves (article 95)
        • Financement pour la préparation de projets (FPP) – Premières Nation
      • Programmes d'aide à la rénovation dans les réserves
        • Programme de réparations d'urgence (PRU)
        • Logements adaptés : aînés autonomes (LAAA)
        • Programme d’aide à la remise en état des logements (PAREL) – Ordinaire
        • Programme d’amélioration des maisons d’hébergement
      • Financement initial
      • Financement de préservation pour le logement communautaire
      • COVID-19 : Report de paiements pour les clients autochtones
    • Témoignages
    • Création de logements abordables
      • Habitations usinées : logements abordables et de qualité
      • Programmes et information
        • À propos du logement abordable au Canada
        • Logement abordable dans le Nord canadien
        • Programmes de logement abordable au Canada
        • Réno/réparation de logements sociaux : fonds de 2016
        • Plans d’action en habitation : un guide pour les municipalités
        • Liste de contrôle pour la production de logements abordables
        • Ressources pour la production de logements
    • Logement des Autochtones
      • Stages en habitation pour les jeunes Autochtones
      • Indigenous Advisory Council
      • Notre collaboration avec les communautés des Premières Nations
      • Initiative des refuges pour femmes et enfants autochtones
        • Financement disponible pour les maisons d’hébergement dans les réserves
        • Maisons d’hébergement dans les territoires
      • Ressource d’apprentissage Gardien de ma maison
    • Création de logements durables
      • Entretien et efficacité énergétique des immeubles
      • Webdiffusion : La promotion du logement durable et abordable au Canada
      • Études de cas sur les économies d'énergie et d'eau
    • Logements accessibles et adaptables
      • La conception universelle appliquée aux logements neufs
      • Logements accessoires
      • Une habitation accessible dès la conception
      • Vieillir chez soi
        • Réussites liées au vieillissement chez soi
        • Logement des aînés : avantages économiques et sociaux
        • Engager un entrepreneur
      • Conception universelle et logements adaptables
    • Ententes provinciales et territoriales
      • IDLA – ententes bilatérales et rapports publics
      • Tableau des fonds accordés dans le cadre de l'IDLA au Canada
      • Investissement dans le logement abordable (IDLA)
    • Liens externes
  • Gestion et entretien
    • Gestion des logements abordables
      • Entrez en contact avec un spécialiste, Solutions de logement – Immeubles collectifs
      • Profils d'ensembles de logements abordables
      • Carrefour de la gestion de logements
        • Entrepreneurs et fournisseurs
        • Expulsions et exclusions
        • Planification du remplacement d’immobilisations
        • Gouvernance des organismes de logement
        • Gestion des logements inoccupés
          • Réparation et nettoyage du logement
          • Recherche de demandeurs – liste ou annonce
          • Accueil des nouveaux résidents
        • Information sur les politiques
          • Pourquoi les politiques sont importantes?
          • Application des politiques
          • Politiques importantes pour les organismes de logement
          • Élaborez des politiques efficaces
        • Appels d'offres
    • Gestion des propriétés des Premières Nations
      • Les politiques de logement des Premières Nations – Guide
        • Décider si une politique écrite est nécessaire
        • Recherche sur la politique de logement
        • Rédiger et examiner la politique de logement
        • Élaborer un plan d’application de la politique de logement
        • Faire approuver la politique de logement
        • Application et surveillance de la politique de logement
        • Réviser ou annuler la politique de logement
      • Dossiers des locataires
      • Conformité au code du bâtiment – logement des Premières Nations
      • Finances
        • Différences entre le Programme de logement sans but lucratif dans les réserves avant 1997 et après 1996
        • Comprendre les accords d’exploitation
      • Solutions d'entretien
        • L'entretien d’un ventilateur récupérateur de chaleur
        • Planification de l’entretien – Guide pour les Premières Nations
        • La moisissure dans les maisons
          • Informations à l’intention des occupants
          • Information à l’intention des gestionnaires d’habitation
          • Information à l’intention des constructeurs et des rénovateurs
          • Nettoyage après une inondation – prévention de la moisissure
          • Nettoyer la moisissure en bref : infographie
          • La moisissure dans les maisons en bref
      • Rôle du gestionnaire d’habitations d'une Première Nation
    • Entretien : financement et information
      • Série sur la gouvernance et les finances
      • Administration des prêts et Prêt direct
      • Logements sociaux pour Autochtones à l’extérieur des réserves
      • Programmes d’aide à la rénovation
      • Série sur l’octroi de contrats
    • Guide de l’habitation coopérative
  • Données et recherche
    • Calendrier des rapports
    • Publications et rapports
    • Portail de l’information sur le marché de l’habitation
    • Tableaux de données
      • Caractéristiques des ménages
      • Données sur le marché de l’habitation
      • Indicateurs du marché de l’habitation
      • Données sur la dette hypothécaire et la dette à la consommation
      • Données sur le marché locatif
    • Logement au Canada en ligne (LACEL)
    • Les besoins impérieux en matière de logement
    • Série sur les reports de paiements hypothécaires
    • Avis d'enquêtes
    • La bibliothèque de la SCHL
    • Enquêtes auprès des consommateurs
      • Résultats de l’Enquête 2019 auprès des emprunteurs hypothécaires
      • Résultats de l’Enquête 2018 auprès des emprunteurs hypothécaires
        • Renseignements sur les acheteurs de logements
        • Renseignements sur les emprunteurs ayant renouvelé leur prêt
        • Renseignements sur les emprunteurs ayant obtenu un prêt de refinancement
        • La littératie financière
        • Abordabilité
        • Financement de l’habitation
        • Blogue sur l’EAEH
    • Méthodes d'enquête
    • Entente de licence avec la SCHL pour l’utilisation de données
  • Financement et investissement
    • Programme d’achat de prêts hypothécaires assurés (PAPHA)
    • COVID-19 : AUCLC destinée aux petites entreprises
    • Assurance prêt hypothécaire
      • Programmes pour propriétaires-occupants
        • Coûts de l'assurance prêt hypothécaire SCHL
      • Solutions pour le logement locatif
      • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
      • Calculateurs pour l'achat d'une habitation
        • Calculateur hypothécaire
        • Calculateur de la capacité d’emprunt
        • Calculateur de l’amortissement de la dette
      • La RESSOURCE
        • Je ne peux pas faire mes paiements hypothécaires. Quelles sont mes options?
        • L'achat d'une maison étape par étape
      • Cas de défaut, demandes de règlement et propriétés à vendre
      • Fraude hypothécaire
      • Centre de souscription
      • Résultats des enquêtes auprès des consommateurs
      • Prêteurs agréés en vertu de la LNH
      • Calcul des rapports ABD et ATD
      • emili
        • emiliREPÈRE
      • Info-clients
      • Info-collectifs
      • Séances régionales de la SCHL pour intervenants du secteur
    • Obligations hypothécaires du Canada
    • Titres hypothécaires LNH
    • Programmes inscrits canadiens d'obligations sécurisées
      • Inscription en tant qu’émetteur
    • La chaîne de blocs dans le secteur de l’habitation
  • Bulletins électroniques de la SCHL
    • Le bulletin électronique du Logement abordable
    • Bulletin électronique – Recherche en habitation
    • Bulletin électronique du Logement pour les Autochtones et le Nord
    • Info-clients
    • Info-collectifs
  • La bibliothèque de la SCHL
  • Carrières
  • Info SCHL
    • L’histoire de la SCHL
    • Gestion et gouvernance
      • Conseil d'administration et comités
      • Notre comité de gestion
      • Gouvernance du Régime et de la Caisse de retraite
        • Vue d'ensemble du Régime et de la Caisse de retraite
        • Rôles et responsabilités clés
        • Rapports annuels
    • Rapports de la Société
      • Évaluation des programmes
      • Rapport annuel
      • Examen spécial de la SCHL – rapport de 2018 des co-auditeurs
      • Rapports financiers trimestriels
      • Transparence
        • Accès à l'information et protection des renseignements personnels
        • Documents d'information
        • Approvisionnement
          • AECG
          • Divulgation des contrats de plus de 10 000 $
        • Dépenses de voyages, d’accueil et de conférences
          • Dépenses annuelles – voyages, accueil et conférences
      • Données sur les reports de prêts hypothécaires assurés par la SCHL
      • Résumé du Plan d'entreprise
    • Communiquez avec nous
      • Divisions et services de la SCHL
        • Entrez en contact avec un spécialiste, Solutions de logement – Immeubles collectifs
        • Points de contact – Assurance prêt hypothécaire
      • Calendrier des jours fériés de 2020

    • Bureau des conférenciers
    • Carrières
    • Partenariats
  • L’Observateur du logement
  • Salle de presse 
    • Coronavirus (COVID-19) Mise à jour
    • Relations avec les médias
 
  • Accueil
  • L’Observateur du logement

La Wheelhouse : envisager les besoins en logement autrement

Le 19 août 2019

Enregistrer la page dans Mon dossier Partager la page
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

La Wheelhouse : envisager les besoins en logement autrement

Enregistrer
Close this Window   |   Gérer Mon dossier
Save Icon

Enregistrer dans Mon dossier

La Wheelhouse : envisager les besoins en logement autrement

Done C’est fait!
Close this Window   |   Gérer Mon dossier
Share icon

Share via

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Gazouillement
  • Impression
Share icon

Share via

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Courrier
  • Gazouillement
  • Impression
share icon

Mail-blue Share via Email

Did You Know Fr?

You can include an email signature Fr ?

S'inscrire | Se connecter

×
Google Captcha Loader
share icon

Mail-blue Share via Email

Done C’est fait!
Close this window

Le modèle du « continuum du logement » trace une ligne droite entre l’itinérance et la propriété. Il est utilisé un peu partout dans le monde pour illustrer les différents segments du secteur de l’habitation.

Certaines collectivités du pays préfèrent explorer un modèle différent pouvant être adapté aux besoins locaux en matière de logement et favorisant l’équité, la diversité et l’inclusion.

Le concept « Wheelhouse » de la Ville de Kelowna en est un parfait exemple. Plutôt que de placer les besoins en logement sur un spectre linéaire, ce modèle se présente sous la forme d’un cercle. Il tient compte du fait que les besoins des gens varient tout au long de leur vie.

Le modèle Wheelhouse met moins l’accent sur l’accession à la propriété, privilégiant une approche plus diversifiée et évolutive. Ce faisant, il permet à la Ville de répondre plus efficacement aux besoins changeants de sa population grâce à des programmes et à des stratégies mieux adaptés.

La ville de Kelowna
La ville de Kelowna ( Source : Ville de Kelowna)

Qu’est-ce donc que cette Wheelhouse?

Le modèle Wheelhouse est une façon unique et novatrice d’appréhender le logement.

Pour la plupart des gens, ces besoins changent à mesure qu’ils passent d’une étape à l’autre de leur vie. Le modèle de continuum habituel présuppose que la progression commence quelque part sur l’axe pour se poursuivre de gauche à droite, l’accession à la propriété étant le but ultime.

Le continuum du logement

Le continuum du logement

Version texte

Diagramme du « continuum du logement » traditionnel, selon lequel la transition se fait de façon linéaire : itinérance, maison d’hébergement d’urgence, logement de transition, logement social, logement locatif abordable, logement abordable pour propriétaire-occupant, logement locatif du marché, logement du marché pour propriétaire-occupant.


Le traditionnel « continuum du logement », selon lequel la transition se fait de façon linéaire entre l’itinérance et la propriété. (Source : Société canadienne d'hypothèques et de logement)

Or, pour certaines personnes, les besoins peuvent évoluer dans plusieurs directions sur le continuum. D’ailleurs, l’accession à la propriété n’est pas nécessairement le but ultime pour tout le monde. Cela pourrait s’expliquer par la durée du séjour dans une ville, par une préférence quant à la proximité du lieu de travail ou par un changement dans la composition du ménage.

La Wheelhouse permet à la Ville de comprendre les besoins en logement des personnes vulnérables à cet égard. Elle peut alors y répondre à mesure qu’elles passent d’un segment à l’autre du cercle. Il ne s’agit donc plus d’une progression « vers l’avant », de l’itinérance à la propriété.

Le modèle circulaire « Wheelhouse »

Le modèle circulaire « Wheelhouse ».

Version texte

Le modèle circulaire appelé « Wheelhouse » tient compte du fait que les gens passent d’un type de logement à un autre et ont différents besoins à cet égard tout au long de leur vie. Les gens ne passent pas d’une situation à l’autre de gauche à droite; la transition peut se faire dans toutes les directions. Ce diagramme circulaire est divisé en six segments.

Sous le titre Filet de sécurité, on trouve les segments :

  • Maison d’hébergement d’urgence et
  • Logement avec services de soutien à court terme.

Sous le titre Logements avec services de soutien, on trouve les segments :

  • Logement avec services de soutien à long terme et
  • Logement locatif subventionné.

Sous le titre Logements du marché, on trouve les segments :

  • Logement pour propriétaire-occupant et
  • Logement locatif.

Le modèle circulaire « Wheelhouse », qui tient compte du fait que les gens passent d’un type de logement à un autre et ont différents besoins à cet égard tout au long de leur vie. Source : Ville de Kelowna

La Wheelhouse prend aussi en considération le fait qu’un parc résidentiel sain doit comprendre plusieurs formes d’habitations et de modes d’occupation. Il s’agit de pouvoir combler les besoins variés de personnes issues de différents contextes socio-économiques, à différentes étapes de leur vie.

Par conséquent, les urbanistes, les promoteurs et les fournisseurs de logements disposent d’un meilleur portrait de la situation actuelle et future des besoins en logement locaux. Ainsi, ils peuvent prioriser un large éventail d’options, en préservant ou en accroissant l’offre de logements locatifs abordables au lieu de miser uniquement sur l’accession à la propriété.

Les origines

La Ville de Kelowna a créé la Wheelhouse en 2017, à l’occasion d’une vaste évaluation des besoins en logement de ses citoyens.

Cette évaluation a été menée par la Ville, en collaboration avec l’Interior Health Authority, BC Housing, la SCHL, des promoteurs locaux et le Healthy Housing Advisory Committee. Elle avait pour but de :

  • brosser un tableau précis de la situation du logement à Kelowna, tels que les besoins à combler et les défis à relever;
  • permettre de mieux comprendre l’évolution potentielle de cette situation;
  • cerner les lacunes éventuelles dans l’offre, la demande et les services de logement, tout en suggérant comment mieux les combler aujourd’hui et demain, et de
  • faciliter l’élaboration d’une stratégie étendue pour s’attaquer aux problèmes les plus pressants (augmentation des coûts du logement, faible taux d’inoccupation des logements locatifs et itinérance en forte hausse).

L’initiative Wheelhouse découle de l’évaluation des besoins en matière de logement entreprise à Kelowna. Il fallait trouver une nouvelle façon d’appréhender le logement pour que la Ville puisse mieux répondre aux besoins de sa population. L’évaluation s’accompagnait donc d’une vaste consultation s’adressant aux personnes de tous les milieux, dont celles ayant éprouvé des besoins en logement ou vécu l’itinérance.

La Wheelhouse a été lancée officiellement en novembre 2017, lorsque l’évaluation des besoins en logement a été présentée au conseil municipal de Kelowna. Depuis, la Ville a utilisé les conclusions de cette évaluation et la Wheelhouse pour rédiger son plan quinquennal intitulé Journey Home Strategy, qui vise à trouver des solutions à l’itinérance. Elles ont également servi à orienter la stratégie pour les habitations saines, qui a pour but de rendre plus abordable l’accession à la propriété, de créer davantage de logements locatifs et de subventionner le logement locatif.

Principaux objectifs et priorités

La Wheelhouse a principalement pour but de changer notre façon de voir le logement. L’accession à la propriété ne doit plus être l’objectif ultime à atteindre. Il faut envisager le logement dans une optique plus diversifiée et inclusive. On doit tenir compte de l’évolution constante des besoins de résidents d’âges et de revenus divers, et ce, à chacune des étapes de la vie.

La création de la Wheelhouse repose sur trois grandes priorités :

  • Faire en sorte que la collectivité soit sûre, saine, active et inclusive.
  • Lutter contre la hausse du nombre de personnes sans abri et des besoins en matière de logement à Kelowna.
  • Encourager la diversité résidentielle d’un bout à l’autre de la ville.

Dans le cadre de l’évaluation des besoins en logement de la Ville, de sa stratégie pour les habitations saines et de son plan Journey Home Strategy, la Wheelhouse contribue à réaliser ces priorités en divisant l’offre de logements de Kelowna en six axes d’intervention :

  • Maison d’hébergement d’urgence – logement temporaire, nourriture et autres services de soutien généralement prodigués par des fournisseurs de logements sans but lucratif.
  • Logement avec services de soutien à court terme – logement stable bénéficiant de services de soutien dont la prestation est assurée par des fournisseurs sans but lucratif, une étape intermédiaire entre les maisons d’hébergement et le logement à long terme (les séjours durent habituellement entre 2 et 3 ans).
  • Logement pour propriétaire-occupant – habitation en propriété absolue, logement en copropriété, collectif d’habitation, maison individuelle et propriété avec participation à la plus-value (comme les maisons mobiles ou les coopératives d’habitation).
  • Logement avec services de soutien à long terme – logement offert par des fournisseurs sans but lucratif pendant une longue période; comprend des services de soutien tels que des soins d’entretien, de l’aide à la vie autonome et des soins en établissement.
  • Logement locatif – immeuble d’appartements expressément destiné à la location à long terme, maison en rangée privée offerte en location, logement accessoire, maison reliée et maison individuelle offerte en location.
  • Logement locatif subventionné – habitation locative subventionnée exploitée par un fournisseur sans but lucratif, BC Housing ou une coopérative d’habitation, soit au moyen de subventions publiques mensuelles ou de subventions d’immobilisations uniques.

Les créateurs de la Wheelhouse ont décidé sciemment de changer l’ordre de ces 6 catégories, de sorte que l’accession à la propriété ne soit pas au sommet du cercle. Ce changement illustre le fait important qu’aucun mode d’occupation n’a plus de valeur qu’un autre.

Comme la Wheelhouse le démontre, tous les types de logements et les modes d’occupation sont essentiels pour garantir la qualité, la durabilité et l’adaptabilité du système de logement.

Qui en profite?

Principal avantage de la Wheelhouse : elle aide Kelowna et ses partenaires à imaginer et à réaliser un système de logement constitué de toutes les formes d’habitations. Fini le temps où il n’y en avait que pour l’accession à la propriété.

La Wheelhouse a donné le ton à l’évaluation des besoins de Kelowna en schématisant avec succès l’état actuel et futur de ses besoins en logement. Le modèle contribue aussi à définir les projets et initiatives élaborés afin de combler ces besoins au moyen des diverses stratégies de la Ville (Healthy City, Healthy Housing et Journey Home).

Image de deux femmes promenant leurs enfants dans une poussette sur un trottoir.
La Wheelhouse aide Kelowna et ses partenaires à créer un système de logement constitué d’un large éventail de logements et de modes d’occupation. (Source : Ville de Kelowna)

Élaborée en collaboration avec Interior Health, la Wheelhouse reconnaît aussi que le logement est un déterminant clé de la santé et du bien-être global des citoyens. Le modèle traduit et renforce l’opinion de la Ville selon laquelle le logement est un élément essentiel d’une ville saine et durable où il fait bon vivre.

Et maintenant?

Grâce à sa Wheelhouse, Kelowna comprend mieux les besoins changeants de ses résidents et sera mieux en mesure d’y répondre, dès maintenant et dans les années à venir.

Aujourd’hui, plus que jamais, le savoir c’est le pouvoir. La Wheelhouse brosse un tableau plus précis, réactif et inclusif de l’état du logement dans une collectivité. C’est une innovation qui pourrait facilement être adaptée ou adoptée par d’autres municipalités au Canada.

À Kelowna, la Wheelhouse continuera de guider les conversations sur les besoins et l’offre de logements. Elle permettra à la Ville d’orienter ses futurs plans, politiques et stratégies pour le logement. Elle guidera aussi l’élaboration de nouveaux programmes et initiatives afin de combler les besoins de la population en matière de logement pendant des années.

Photo aérienne de la ville de Kelowna.
Bâtir une collectivité diversifiée, inclusive et adaptable pour tout le monde. (Source : Ville de Kelowna)

Quelques lectures

  • Ville de Kelowna – Housing Needs Assessment (PDF) (en anglais seulement)
  • Ville de Kelowna – Healthy City Strategy (en anglais seulement)
  • Ville de Kelowna – Healthy Housing Strategy (PDF) (en anglais seulement)
  • Ville de Kelowna – Journey Home Strategy (PDF) (en anglais seulement)

Analyste principale : Sandra Baynes, SCHL
Spécialiste : Elizabeth Tang, SCHL
Rédacteur : David Elver, David A.V. Elver Communications Inc.

Cette page a-t-elle répondu à vos besoins?

Merci de votre rétroaction!

Nous en sommes désolés. Quel était le problème?

Pour obtenir plus d’aide, contactez-nous.

Merci! Vos commentaires ont été soumis.

Découvrez du contenu connexe en utilisant les mots-clés suivants:

  • Logements abordables
  • Conditions et besoins en matière de logement
  • Innovation
Date de publication: 19 août 2019
Par sujet
  • Coronavirus (COVID-19) Mise à jour
  • Stratégie nationale sur le logement
  • Achat
  • Logement locatif
  • Création et rénovation
  • Gestion et entretien
  • Données et recherche
  • Financement et investissement
À propos de nous
  • L’histoire de la SCHL
  • Gestion et gouvernance
  • Partenariats
  • Rapports de la Société
  • Communiquez avec nous
  • Carrières
Plus d’info
  • Bulletins électroniques de la SCHL
  • Bibliothèque de la SCHL
  • L’Observateur du logement en ligne
  • Salle de presse
  • La SCHL sur Twitter
  • La SCHL sur LinkedIn
  • La SCHL sur Facebook
  • La SCHL sur Instagram
  • La SCHL sur YouTube
Politique sur la vie privée    |    Conditions d’utilisation    |    Transparence     Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)  ©2021 
Canada
loader icon